A escassez de tempo no mundo empresarial e a grande quantidade de adversidades geradas pelo mercado exigem que as empresas se preparem rapidamente para enfrentar desafios.
Diante disso, as organizações têm pouco tempo para preparar suas equipes, o que as leva a realizarem contratações rápidas, muitas vezes baseando suas escolhas principalmente na experiência e no conhecimento técnico dos profissionais.
No entanto, é comprovado que a maioria das demissões ocorre devido a comportamentos inadequados ou à incapacidade prática de realizar tarefas conforme os padrões da empresa.
Importância do Mapeamento de Competências
A melhor forma de combater essa realidade e obter maior assertividade nos processos seletivos é basear as decisões em um mapa de competências empresariais.
Isso significa considerar não apenas as características técnicas, mas também os comportamentos e valores que comprovadamente fazem a diferença na geração de resultados para o seu negócio, independentemente do segmento e porte da empresa.
Definindo um Mapa de Competências Eficaz
A definição de um mapa de competências deve ser adaptada à posição a ser preenchida, respondendo à CHAVE de Competências com perguntas que contribuam diretamente para a identificação completa (360°) do profissional que melhor se adaptará aos desafios estabelecidos. Veja como avaliar:
Conhecimentos: Quais são as competências técnicas, conhecimentos, cursos, especializações, aprendizados e capacitações que o profissional deve possuir ou adquirir para ocupar essa posição?
Habilidades: Como ele coloca em prática os conhecimentos adquiridos, executando suas tarefas e responsabilidades com determinação, conforme seu histórico de experiência e resultados obtidos?
Atitudes: Quais posturas e comportamentos são necessários para que o profissional realize suas responsabilidades com eficácia e harmonia, gerando resultados positivos?
Valores: Quais são os costumes e princípios morais da organização que o profissional deve possuir para obter uma conduta alinhada com a moralidade da empresa no ambiente interno?
Entorno: Como o profissional se compromete com o aprimoramento contínuo de seus conhecimentos, comportamentos e busca de resultados? E como a empresa pode gerar condições para que ele desperte seu potencial e continue se desenvolvendo?
Implementando o Mapa de Competências nos Processos Seletivos
Após a criação do mapa ideal de competências, é essencial planejar a melhor forma de aplicá-lo durante o processo de entrevista. Isso garante maior assertividade na escolha dos talentos adequados aos desafios da organização.
A prática da CHAVE de Competências aumenta significativamente o sucesso na contratação de profissionais e minimiza as chances de perdê-los ou de demiti-los por motivos que não sejam relacionados ao conhecimento técnico.
A adoção de um mapa de competências bem definido não apenas melhora a eficácia dos processos seletivos, mas também contribui para a construção de uma equipe mais alinhada com os valores e objetivos da empresa. Isso resulta em um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, onde os profissionais têm mais chances de sucesso e desenvolvimento contínuo.
