Liderança em Ação: Programa de Desenvolvimento fortalece líderes do Paulista Supermercados
Entre os dias 15 e 17 de julho, a Marka Result teve a alegria de conduzir mais uma jornada transformadora com o Programa de Desenvolvimento da Liderança, desta vez com os líderes do Paulista Supermercados. Durante três dias intensos de aprendizado e prática, os participantes mergulharam em temas essenciais para o fortalecimento da liderança, com foco no desenvolvimento de competências comportamentais, conexão com a cultura da empresa e aprimoramento da performance individual e coletiva. Uma programação pensada para gerar resultados A agenda do evento foi cuidadosamente estruturada para atender às necessidades reais dos líderes da operação e alinhada à cultura organizacional do Paulista Supermercados. Confira os principais destaques de cada dia: 📅 Dia 1 – Posicionamento e Comunicação na Cultura 📅 Dia 2 – Gestão do Tempo e Inteligência Emocional 📅 Dia 3 – Equipe e Performance Muito além do conteúdo: vivência, conexão e propósito Mais do que conceitos, os encontros promoveram experiências práticas e dinâmicas de grupo que estimularam a troca de vivências, a construção de vínculos e o fortalecimento do propósito da liderança dentro da empresa. A Marka Result acredita que o verdadeiro desenvolvimento acontece quando o conhecimento se transforma em ação. Por isso, cada momento do programa foi pensado para despertar reflexões, incentivar mudanças de comportamento e fortalecer o papel estratégico da liderança no dia a dia da operação. Compromisso com o desenvolvimento contínuo A parceria com o Paulista Supermercados reforça o compromisso mútuo com a evolução das pessoas e dos resultados. Investir no desenvolvimento da liderança é investir no futuro da empresa — e os frutos desse movimento já começam a ser percebidos na atitude e no engajamento dos participantes. Seguimos juntos nessa jornada, porque liderar é transformar — a si mesmo, o time e os resultados.
Como Escolher e Capacitar Gestores para Maximizar Resultados e Gestão de Pessoas
Muitos profissionais que ocupam uma posição de gestão de pessoas e resultados dentro de uma organização frequentemente se questionam sobre qual é a melhor formação ou capacitação para desempenhar essa função de maneira eficaz. Da mesma forma, gestores que buscam um profissional no mercado para gerir equipes de forma assertiva enfrentam o mesmo dilema: quais competências esse profissional deve possuir? Competências Essenciais para Gestores de Pessoas e Resultados O processo de geração de resultados através de pessoas envolve diversas variáveis que se situam dentro da psicologia do trabalho, no campo das relações humanas, além da compreensão sociocultural sobre as diferentes gerações e suas interações. Adicionalmente, o contexto tecnológico em que vivemos influencia significativamente a dinâmica dentro das organizações. Quando todas essas variáveis se combinam, elas formam o que chamamos de cultura organizacional. Essas variáveis que tornam uma pessoa única também são as mesmas que tornam uma empresa única. Formação Acadêmica e Capacitação A formação acadêmica é um dos pilares fundamentais para um gestor de sucesso. Profissionais com formação em administração, psicologia, recursos humanos ou áreas afins têm uma base sólida para compreender as dinâmicas organizacionais. No entanto, a capacitação contínua é crucial. Cursos de especialização, MBAs, e treinamentos específicos em liderança, gestão de equipes, e desenvolvimento organizacional podem fazer uma grande diferença na eficácia de um gestor. Soft Skills: O Diferencial dos Grandes Líderes Além das competências técnicas, os gestores devem desenvolver soft skills que são essenciais para a gestão de pessoas. Estas incluem: Comunicação Eficaz: A capacidade de se comunicar claramente e de maneira inspiradora. Empatia: Entender e compartilhar os sentimentos de suas equipes. Adaptabilidade: Ser flexível e responder rapidamente às mudanças. Resolução de Conflitos: Habilidade para mediar e resolver disputas de maneira justa e eficaz. Entendendo a Cultura Organizacional A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e comportamentos que caracterizam uma organização. Compreender essa cultura é fundamental para qualquer gestor, pois ela influencia diretamente o clima de trabalho e o desempenho das equipes. Gestores que alinham suas estratégias com a cultura organizacional conseguem engajar melhor suas equipes e alcançar resultados mais expressivos. Competências Técnicas e Tecnológicas No mundo atual, gestores precisam estar familiarizados com as tecnologias e ferramentas que facilitam a gestão de pessoas e processos. Isso inclui softwares de gestão de desempenho, plataformas de comunicação interna, e ferramentas de análise de dados. O domínio dessas tecnologias permite que os gestores tomem decisões mais informadas e gerenciem suas equipes de maneira mais eficiente. Como Avaliar e Selecionar o Gestor Ideal Para selecionar o gestor ideal para sua organização, considere as seguintes etapas: Escolher e capacitar gestores de pessoas e resultados é um processo complexo que requer uma análise cuidadosa das competências e habilidades necessárias. Ao investir na formação e desenvolvimento contínuo desses profissionais, sua organização estará melhor equipada para enfrentar os desafios do mercado e alcançar resultados excepcionais.