No mundo empresarial a informação é o elemento chave para obtenção de resultados. Quanto mais precisa é a informação, mais precisa é a ação dos gestores em pontos chave, realmente importantes para o resultado da organização. Concluindo, no mundo empresarial, “o que o olho não vê, o coração não sente”, não é a melhor opção para quem busca resultado através de pessoas.
Visualizar a realidade de frente através das informações certas é a melhor forma de fazer a diferença na gestão de negócios.
Nesse processo muitas vezes buscamos informações através de periódicos, literaturas, dados do mercado, de empresas concorrentes, porém acabamos esquecendo de pesquisar quem mais conhece a nossa realidade e entende o nosso negócio: nossas pessoas.
São elas que possuem condições de analisar com riqueza de detalhes se a nossa atual cultura organizacional está contribuindo para o desenvolvimento do negócio e da empresa.
Envolver as pessoas através de diálogo, pesquisas e conversas francas permite ao gestor compreender como se encontra sua cultura organizacional.
Mas a grande questão é: o que perguntar para nossas pessoas?
Abaixo destacamos quatro pontos que demonstram o nível de positividade em que se encontra a sua cultura organizacional:
Forma de atuação de suas lideranças
A forma como a equipe de gestão da sua empresa atua, seja em seus discursos ou em suas atitudes, dizem muito sobre sua empresa.
A forma como tomam decisões importantes e gerenciam suas equipes, diz muito sobre as preocupações deles em relação as pessoas, se estão voltados ou não para o desenvolvimento profissional focado em resultado e sobre a cultura organizacional da empresa.
Políticas da Empresa
As políticas firmadas por uma empresa são os documentos oficiais sobre quais valores são considerados importantes e quais comportamentos são esperados de suas pessoas.
Alguns exemplos que podem ser vistos sobre a cultura organizacional em suas políticas, são os planos de avaliação de desempenho e carreira de seus profissionais, ou ainda ações e projetos voltados a responsabilidade ambiental ou social.
O código de ética
São os critérios de avaliação e tratativa sobre desvios de conduta de seus colaboradores.
Uma empresa com uma cultura organizacional preocupada com a ética, possui um forte controle sobre os desvios e tratativas tomadas com relação a má conduta de seus colaboradores.
Organograma e Níveis hierárquicos
A forma como a empresa estrutura e distribui suas funções, também pode dizer muito sobre sua cultura.
Se a empresa possui uma cultura centralizadora, existem muitas funções lideradas por um único líder ou alguns poucos líderes que se reportam diretamente ao presidente da empresa.
Se a empresa possui um organograma vertical, com vários cargos de liderança, isso pode demonstrar a sua valorização à equipe de comando além de estabelecer com clareza o processo de tomada de decisão da empresa.
São muitos os sinais sobre cultura organizacional que uma empresa pode apresentar. Se ela é inovadora isso será sentido em seu portfólio de produtos. Se ela se preocupa com a obtenção de resultados a curto prazo, ela pode possuir uma política de bonificação. Se ela se preocupa com o desenvolvimento de seus profissionais, vão existir muitos níveis de desafio para que eles alcancem uma posição de comando.
Saber o tipo de cultura organizacional da sua empresa pode facilitar a busca de profissionais com competências mais adequadas a ela e até mesmo na conquista de clientes que valorizem empresas com características de cultura bem definidas.
Caso esteja com dificuldade em avaliar qual tipo de cultura sua empresa possui ou até mesmo saber se ela está adequada a alcançar os objetivos esperados, busque alternativas que possam te demonstrar de forma clara estas características.
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Faça o teste e entenda um pouco mais sobre sua equipe e sobre a cultura organizacional de sua empresa. Com certeza o resultado vai te ajudar a tomar decisões mais assertivas, com foco em resultado e valorizando suas pessoas.
