Uma recente pesquisa divulgada pela LHH mostra que apenas 43% dos líderes brasileiros possuem as competências exigidas pelas empresas. Isso revela uma lacuna significativa entre o que se espera de gestão hoje e o perfil real dos líderes no mercado.
Para líderes, gestores e empreendedores, entender quais competências estão em falta e como desenvolvê-las se torna urgente — afinal, a competitividade depende disso.
As competências mais valorizadas e os desafios atuais
A pesquisa aponta que os maiores gargalos estão em competências como:
- Estratégia
- Transformação
Outras habilidades citadas entre as principais requisitadas:
- Coragem
- Foco no cliente
- Liderança humanizada
- Visão e propósito
- Colaboração
- Comunicação
- Adaptabilidade
- Inovação
- Visão estratégica
Por que tantos líderes ficam aquém do esperado
Alguns motivos comuns dessa lacuna:
- Formação teórica vs prática — muitas lideranças foram promovidas por conhecimento técnico, mas sem preparo real para liderar pessoas ou definir estratégias.
- Atualização lenta — ambientes mudam rápido: trabalho híbrido, IA, globalização exigem adaptação constante.
- Foco em emergências — liderar para apagar incêndios, em vez de planejar o amanhã, drena energia e não desenvolve visão estratégica.
- Falta de autogestão — sem disciplina pessoal, líderes perdem foco, produtividade e acabam reagindo sob pressão.
Como desenvolver o perfil de liderança exigido
Seguem estratégias práticas para elevar sua liderança ao perfil requisitado:
- Mapeie suas habilidades atuais: quais das dez competências você já domina e quais ainda precisa fortalecer.
- Estabeleça metas de desenvolvimento pessoal e profissional para cada área em déficit.
- Invista em treinamentos focados: liderança estratégica, gestão de mudança, autogestão emocional, e comunicação influente.
- Busque mentoria ou coaching: conhecedores do mercado podem oferecer feedback valioso e práticas eficientes.
- Crie rotinas de reflexão: revise resultados, identifique onde poderia ter agido estrategicamente, não só operacionalmente.
O papel da Marka Result nesse processo
Dentro desse cenário, programas de desenvolvimento especializados fazem diferença. A Imersão Líder Result, por exemplo, ajuda líderes a identificarem gaps, construírem narrativas poderosas e a aplicarem competências estratégicas com confiança e clareza.
Tais iniciativas são menos sobre teoria e mais sobre práticas reais — cenários simulados, feedback direto, aplicação no dia a dia.
A pesquisa revela que a maioria dos líderes ainda não está totalmente preparada para os desafios atuais do mercado. Mas isso não é um impeditivo definitivo — é uma orientação clara de onde focar desenvolvimento.
Se você é líder ou gestor, pode usar esse momento como um gatilho para evoluir. Desenvolver coragem, estratégia, autogestão e visão de propósito não é opcional — é essencial para liderar com resultado sustentável.
