Se tornar um líder é um dos maiores desafios que você terá de enfrentar durante a evolução da sua carreira profissional.
Como já comentamos por aqui, alguns já nascem com traços de liderança e outros se desenvolvem por meio de treinamentos, mas para ambos os casos o início desta jornada é desafiadora.
Durante nossos mais de 14 anos desenvolvendo pessoas, em especial líderes, pudemos apoiar muitos em início de carreira e por isso listamos neste conteúdo os principais desafios enfrentados por eles e como eles venceram estes desafios.
Se você está neste momento, leia este conteúdo até o final pois ele com certeza vai te ajudar muito.
Você foi escolhido para se tornar líder, e agora?
Importante ressaltarmos aqui que se você foi escolhido para este cargo é por que a empresa possui uma demanda, uma necessidade a ser sanada. Além disso, aparentemente a empresa acredita que você possui o que é necessário para conduzir uma equipe.
Ser um bom profissional não necessariamente vai garantir que você seja um bom líder, muito pelo contrário, assumir as responsabilidades de um líder podem te levar a descobrir características positivas e negativas que você mesmo desconhecia.
Antes de falarmos sobre os desafios, vale lembrar quais são as principais características que você precisa ter como líder:
– Uma autogestão bem desenvolvida – é preciso que você saiba se auto gerir para que você construa sua postura e seu exemplo como líder. Um profissional que não consegue gerir seu próprio tempo, controlar suas emoções, seguir regras e cumprir com suas obrigações, com certeza não será capaz de fazer isso em relação a seus liderados.
– Um alto nível de autoconhecimento – você precisa se conhecer bem, a ponto de saber quais são suas qualidades, que vão te apoiar durante toda sua jornada e te destacar nessa missão, e quais são suas fragilidades, que precisam ser controladas e trabalhadas para que você seja efetivo como líder.
– Ter uma visão ampla sobre o negócio – você precisa saber como as coisas funcionam, como elas estão e como elas deveriam estar. Um líder sem visão, não consegue direcionar pessoas pelo caminho correto, e nem propor soluções efetivas. Ele passa a não ser respeitado ou não é confiável em sua tomada de ação/decisão.
Mas se você foi escolhido para se tornar líder, uma ou mais destas características foram vistas em você e agora você já sabe o que precisa ter para enfrentar os desafios que virão.
1°Desafio: Ganhar o respeito das pessoas
No início da sua liderança as pessoas precisam passar a vê-lo como um líder. Elas precisam enxergar o porquê você foi o escolhido para cumprir esse papel. E virar a chave de “colega de trabalho” para “líder” é o primeiro desafio.
Talvez você se depare com casos de insubordinação, onde precisará usar sua postura como líder e seu conhecimento técnico e visão do negócio para ganhar o respeito das pessoas.
As pessoas precisam passar a ver você como o técnico do time, aquele que tem o plano elaborado e sabe as estratégias e ações que precisam ser tomadas por cada um para a entrega daquela atividade.
2° Desafio: Aprender a gerir pessoas
Um líder efetivo sabe que não consegue alcançar nenhum resultado sozinho. Como líder você passa a ser aquele que apoia e garante a entrega dos resultados por meio das pessoas.
Por isso você precisa aprender a deixar de fazer algumas tarefas e passar a delegar e direcionar para que outras pessoas as façam.
Entender que você tem a missão de analisar e viabilizar o desenvolvimento das suas pessoas para que elas estejam e se sintam preparadas a executar aquela missão, é fundamental.
3° Desafio: Trabalhar com o planejamento
Você precisa aprender a trabalhar com planejamento, afinal você é o responsável por gerir o seu tempo e o da sua equipe. É você que deve estipular as prioridades e os prazos das atividades que devem ser realizadas pelos membros do time.
Um planejamento efetivo é o que lhe trará o “controle” necessário para a garantia que as entregas e resultados aconteçam, da melhor maneira possível, dentro do cenário que você possui.
4° Desafio: Desenvolver uma boa Comunicação
Um líder precisa saber se comunicar com suas pessoas. É através de uma comunicação clara e transparente, que as relações de confiança serão construídas.
Também é através dela que as expectativas e os resultados serão alinhados, é por meio de um bom feedback que você vai alinhar as posturas e as entregas de cada membro da sua equipe e garantir que eles estejam motivados e alinhados as estratégias do negócio.
5°Desafio: Desenvolver-se sempre
Estamos listando aqui os principais desafios que você vai ter em sua “primeira liderança”, mas saiba que este desafio aqui, vai te acompanhar em toda a sua jornada como líder.
Um líder precisa estar sempre aberto a aprender, inclusive com os erros que vai cometer durante essa jornada. Manter-se em melhoria contínua vai garantir que você alcance uma excelência como líder.
Esperamos que esse conteúdo traga mais clareza e entendimento a você que está em uma jornada de desenvolvimento e conte com nosso apoio neste processo!
