fbpx

Como conquistar o engajamento e a motivação da sua equipe

Compartilhe essa ideia

Se você está trabalhando forte suas competências de Liderança e sabe que como Líder não é possível fazer nada sozinho, sabe que precisamos muito das nossas pessoas.

Aprender a construir continuamente essa energia em suas pessoas é extremamente importante, afinal de contas temos uma realidade bastante desafiadora, com a gestão de recursos, planejamento de curto prazo, concorrência…. Isso sem falar do impacto que o Covid-19 está gerando nas pessoas.

Queremos aqui discutir conceitos e práticas reais de maneira que você consiga enxergar oportunidades em sua liderança e na sua realidade. Então primeiramente queremos que você estenda por que a sua equipe fica desmotivada e gera um baixo engajamento para que você possa trabalhar as vulnerabilidades na sua gestão e se tornar um excelente Gestor de Pessoas.

1 – Pessoas sendo tratadas como recursos e não como pessoas

Você já ouviu de algum Executivo que “pessoas tem que ser avaliadas como recursos”?  Sabemos que frente as práticas de gestão avançada de grandes empresas, as pessoas são vistas como o principal diferencial do processo.

Você pode ter tudo, recursos, tecnologia, equipamento, método, processos etc.. Se suas pessoas não estiverem motivadas, elas não vão executar nenhuma tarefa com excelência. Então líderes, considerar as pessoas como diferencial competitivo é um dos pontos mais sensíveis e estratégicos do seu negócio.

2 – A escassez de informação e orientações, gerando falta de clareza sobre o que é esperado:

Pergunte para qualquer especialista na área de humanas ou gestão empresarial, qual o maior desafio para gerar engajamento nas pessoas? Ele vai dizer para você, com total certeza, que é a forma com que as empresas trabalham sua comunicação e informação com as pessoas.

Um dos maiores desafios para as Lideranças é gerar através da comunicação informação e depois usar isso para construir envolvimento e compromisso. Muitas empresas fazem isso de forma reativa, trabalham apenas a transmissão das informações, ou seja, comunica algo e pronto, mas sequer dão espaço para opiniões.

Sabemos que algumas decisões são de caráter empresarial, mas existe uma camada de informação que impacta diretamente na realidade das pessoas, se você quer engajamento de verdade trabalhe a informação de forma que a mesma faça esse trabalho por você, de envolver as pessoas no objetivo proposto.

3 – Ausência de modelos de gestão colaborativos:

O modelo de liderança é outra pedra no engajamento e motivação de uma equipe de trabalho.

Um bom líder consegue motivar os seus colaboradores a se dedicarem de forma cada vez mais efetiva às suas funções, pois sabe lhes mostrar a importância do papel individual e também sabe trabalhar muito a criação e estímulos de modelos colaborativos, gerando espaço para que as pessoas possam trocar ideias, experiências e se ajudarem com informações e com trabalhos em conjunto.

A figura do Líder se torna cada vez mais acessível, participativa e atuante, consegue conquistar e fidelizar as pessoas, unindo-as na mesma missão. Além do mais, a forma de liderar vai impactar em vários aspectos as relações de trabalho, desde o desempenho do time até a própria cultura de compromisso da organização.

4 – Direcionamento do reconhecimento e construção da meritocracia:

Analisando diversos resultados de pesquisa de clima organizacional e avaliações de desempenho das lideranças em diversos segmentos de negócio, fica muito claro que a ausência de reconhecimento por parte das Lideranças é um dos fatores que mais impactam na motivação das pessoas e por sua vez derruba o engajamento das equipes.

Sabendo dessa verdade, o que você como Líder pode fazer a respeito? Algo bem simples é Saber reconhecer as pessoas nas pequenas coisas e trabalhar com um sistema de bônus moral, ou seja, gerar créditos para quem tem méritos.

O que chamamos de créditos são oportunidades para que essa pessoa possa assumir desafios, tenha mais autonomia e continue se desenvolvendo em sua realidade e acima de tudo demostre gratidão!

Esperamos que a partir desse conteúdo você tenha a rota traçada para obter o engajamento e a motivação na sua realidade!

Soluções Marka

Compartilhe essa ideia

Outras matérias

Comunicação Eficaz: A Chave para o Sucesso em Equipes 

Comunicação Eficaz: A Chave para o Sucesso em Equipes 

A comunicação é uma competência essencial para quem deseja se destacar como líder e gestor de pessoas. Mais do que…

Gestão de Projetos e Estratégias Empresariais: O Caminho para o Sucesso Sustentável 

Gestão de Projetos e Estratégias Empresariais: O Caminho para o Sucesso Sustentável 

No mundo corporativo atual, a execução eficaz de projetos é crucial para a implementação de estratégias empresariais de sucesso. A…

Feedback Construtivo: Como Impulsionar a Performance de Sua Equipe

Feedback Construtivo: Como Impulsionar a Performance de Sua Equipe

No ambiente corporativo atual, o feedback construtivo é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de talentos e para o crescimento…

Assine a nossa News e fique por dentro das novidades


    Ao assinar a news concordo com os Termos de Uso.