Muitas pessoas acreditam que um bom líder precisa ter estudado nas melhores escolas e universidades. Acreditam, também, que ele só pode ser um líder efetivo se for construído dentro do ambiente em que pretende liderar, após uma longa jornada de desafios corporativos.
Além daqueles que defendem que um líder deve ser formado, há também os que acreditam fielmente que a liderança é inata, algo que nasce com a pessoa. Porém, existem pessoas que acreditam que, pela força do conhecimento ou circunstâncias da vida, foram colocadas para liderar.
A vitória nessa jornada pelos níveis da liderança vem de muitas horas de estudos, dedicação e prática constante de hábitos de liderança.
E dentro dessa contradição a grande questão é: quem realmente tem razão?
Na verdade, ambas as opiniões estão corretas. Um líder pode realmente nascer líder, tendo em sua natureza a liderança, demonstrada desde a infância. E a outra verdade é que, quem não nasce líder, não está com tudo perdido. Ele pode se qualificar, aprender técnicas e praticar hábitos de liderança que o capacitam a alcançar o mesmo padrão de autoridade de um líder natural.
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Nesse desafio, é importante auto reconhecer o seu perfil de liderança. Isso proporcionará maior clareza sobre seus reais desafios na obtenção da liderança efetiva. Seja você um líder com traços naturais ou mais características de um líder formado, ambos terão que passar pelos mesmos níveis de desenvolvimento da liderança.
1° Nível de Liderança – Autoliderança
Para ser um líder de sucesso, você deve ter uma forte base de liderança, construída através de exemplos praticados por você mesmo.
Isso inclui a capacidade de praticar atitudes e ações dentro das regras de ética e moralidade, além de responder de acordo com a necessidade do ambiente, pessoas e resultados esperados.
2° Nível de Liderança – Liderança de Processos
Um líder também é responsável pelo planejamento, direcionamento e tomada de ações estratégicas. É importante conhecer bem seus processos de trabalho e interagir de forma positiva com seus pares.
Dominar a liderança de processos é aprender a não confiar apenas em sua convicção, mas sim estudar continuamente, procurando obter conhecimentos que contribuam para novos desafios.
3° Nível de Liderança – Liderança de Pessoas
Muitas pessoas procuram aprimorar suas habilidades e técnicas de liderança pois estão tendo muita dificuldade com suas equipes e em alguns casos esse é o real motivo que os leva a desistirem de serem lideres, pois acham muito difícil trabalhar com pessoas.
Neste momento, a liderança vai utilizar um recurso muito importante: sua influência com pessoas. Utilizando exemplos construídos na fase de autoliderança e a propriedade adquirida na liderança de processos, é possível direcionar e desenvolver pessoas, sendo o mentor da sua equipe.
4° Nível de Liderança – Liderança de Negócio
Essa é uma fase muito importante pois algumas pessoas tem uma visão errada sobre o tema. Algumas pessoas acreditam que apenas ter a ideia perfeita e dinheiro para ser o dono do empreendimento e poder contratar pessoas ou ainda ter o poder do seu cargo ou possuir subordinados os tornaram líder de negócio.
Liderar negócios vai além de apenas ganhar dinheiro. É compreender todas as variáveis em que um líder pode atuar para gerar lucro.
Construir um legado sustentável e agregar na equipe o conhecimento adquirido ao longo das fases anteriores são fundamentais.
Espero que esse conteúdo traga mais clareza e entendimento, pois ao longo da jornada, pouco importa de onde sua liderança surgiu. O importante é compreender seus diferentes estágios de amadurecimento e aprofundar-se neles, o que contribuirá para uma liderança efetiva.
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