A liderança feminina tem sido um tema importante nos últimos anos, e o mercado de trabalho atual está mudando para incluir mais mulheres em posições de liderança.
E embora as mulheres tenham conquistado muitos avanços em termos de igualdade de gênero, ainda há muito trabalho a ser feito para garantir que as mulheres sejam tratadas de forma justa e igual no ambiente de trabalho.
Nas últimas décadas, houve um aumento significativo de mulheres em cargos de liderança em todo o mundo e isso tem trazido um olhar mais atento e positivo para o assunto, inclusive de cientistas e organizações de pesquisa que têm levantado dados muito relevantes para a evolução desse cenário.
As pesquisas têm se concentrado em vários aspectos positivos da liderança feminina, como:
Habilidades de liderança e comunicação:
Uma pesquisa realizada pelo Center for Creative Leadership (CCL) descobriu que as mulheres tendem a ter habilidades de liderança mais fortes do que os homens, dentre elas:
1 – Empatia: que lhes permite entender as necessidades e preocupações de seus colaboradores e construir relações mais fortes.
2 – Comunicação efetiva: As mulheres muitas vezes possuem excelentes habilidades de comunicação, incluindo a capacidade de se comunicar de forma clara, persuasiva e eficaz, o que inspira a colaboração e inovação.
3 – Flexibilidade: As mulheres muitas vezes são multitarefas e podem equilibrar várias tarefas ao mesmo tempo. Isso pode ajudá-las a serem flexíveis e adaptáveis em situações em constante mudança.
4 – Colaboração: As líderes femininas muitas vezes valorizam a colaboração e incentivam a participação de todos os membros da equipe, criando um ambiente mais inclusivo e produtivo.
5 – Perspicácia social: As mulheres muitas vezes possuem habilidades de leitura social e podem identificar as emoções e necessidades dos outros, permitindo lidar de forma efetiva com conflitos.
Essas habilidades podem ajudá-las a liderar equipes de forma eficaz, inspirar confiança e motivar seus colaboradores.
Estilo de liderança e enfrentamento de desafios:
As líderes femininas podem adotar diferentes estilos de liderança com base em sua personalidade, experiência e contexto em que estão liderando.
Algumas líderes femininas podem adotar um estilo mais autocrático e orientado para a tarefa, enquanto outras podem adotar um estilo mais participativo e orientado para a equipe.
As mulheres podem ter um estilo de liderança mais colaborativo e inclusivo, o que pode levar a uma tomada de decisões mais ponderada e bem informada.
No entanto, algumas pesquisas sugerem que as líderes femininas tendem a ser mais democráticas e colaborativas em sua abordagem de liderança. Elas costumam enfatizar a construção de relações fortes e de confiança com sua equipe, ouvindo ativamente e incentivando a participação de todos os membros da equipe.
Além disso, as líderes femininas também podem ser mais propensas a adotar uma abordagem de liderança transformacional, que envolve inspirar e motivar sua equipe a alcançar um objetivo comum. Esse estilo de liderança envolve definir uma visão clara e inspiradora, compartilhar objetivos e expectativas claras, fornecer feedbacks e coaching, recompensar e reconhecer o desempenho excepcional.
Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal:
As lideranças femininas enfrentam desafios únicos quando se trata de equilibrar o trabalho e a vida pessoal, especialmente porque muitas delas têm responsabilidades adicionais como cuidar da família e da casa.
No entanto, existem algumas estratégias que elas adotam para ajudar a equilibrar essas demandas concorrentes:
1 – Definir prioridades: As líderes femininas devem definir claramente suas prioridades para o trabalho e para a vida pessoal. Elas podem fazer isso estabelecendo metas claras para cada área da sua vida e garantindo que estejam focadas em atingir essas metas.
2 – Comunicar expectativas: É importante que as líderes femininas comuniquem suas expectativas tanto no trabalho quanto em casa. Elas devem garantir que suas equipes entendam seus horários e limites, e também que suas famílias estejam cientes de suas responsabilidades no trabalho.
3 – Delegar tarefas: As líderes femininas podem delegar tarefas tanto no trabalho quanto em casa. Elas podem confiar em seus colegas de trabalho e em suas equipes para assumir algumas responsabilidades no trabalho, enquanto em casa, podem contar com ajuda de familiares ou contratando serviços.
Por fim, as líderes femininas precisam cuidar de si mesmas. Elas devem reservar tempo para si mesmas, fazer exercícios físicos, praticar meditação e cuidar de sua saúde mental e emocional. Um equilíbrio saudável é fundamental para que possam ser eficazes no trabalho e na vida pessoal.
Impacto na diversidade e inclusão organizacional:
Muitos são os impactos vistos em organizações que tem aderido ao gênero feminino em cargos de gestão e liderança, principalmente no que diz respeito aos retornos financeiros desta escolha.
Um estudo do Catalyst, demonstrou que empresas com mais mulheres em cargos de liderança têm um desempenho financeiro superior, estas empresas tiveram um retorno sobre patrimônio líquido 35% superior em comparação com as empresas com o menor percentual de mulheres.
Em geral, as empresas com lideranças femininas tendem a ser mais inclusivas, inovadoras e responsáveis, o que pode contribuir para um desempenho financeiro superior a longo prazo.
A liderança feminina é importante e benéfica para o mercado de trabalho
Mesmo com todos estes benefícios, embora a diversidade de gênero nas equipes de liderança tenha aumentado, ainda há um longo caminho a percorrer. Outro estudo realizado pela McKinsey & Company constatou que, as mulheres ocupam apenas 21% dos cargos de liderança em empresas de todo mundo.
Há muitas pesquisas atuais e em andamento sobre liderança feminina, essas pesquisas tornam-se extremamente importantes, visto que ajudam a fornecer insights valiosos sobre como as mulheres podem ter sucesso em cargos de liderança e como as organizações podem melhorar a diversidade e inclusão em seus cargos de liderança.
Algumas empresas e organizações estão tomando medidas para garantir que mais mulheres sejam incluídas em posições de liderança. Isso inclui a implementação de políticas de diversidade e inclusão, programas de treinamento de liderança específicos para mulheres e a criação de programas de mentorias para ajudar as mulheres a avançar em suas carreiras.
Em resumo, a liderança feminina é importante e benéfica para o mercado de trabalho atual, mas ainda há muito trabalho a ser feito para garantir que as mulheres sejam tratadas de forma justa e igual.
Esperamos que este conteúdo traga essa importante reflexão: Empoderar suas mulheres é com certeza a melhor forma de incitar a motivação para o trabalho e consequentemente o sucesso empresarial.
O que achou desse conteúdo? Quer dividir vivências ou opiniões? Deixe seu comentário aqui embaixo! Será um prazer interagir com você.
