A era digital é hoje. Não adianta fugir, a Indústria 4.0 está em pleno vapor, ou melhor, bit.
O que é Metodologia Agile?
Antes de entender o que é esse conceito, vamos falar sobre metodologia. Ela é o ramo da lógica que ocupa dos métodos das diferentes ciências. Ela é sobre como você executa uma ação.
Em uma era repleta de novos recursos, muitas vezes a desorganização acaba afetando os resultados. E é quando esse tipo de problema aparece que você deve contar com a Metodologia Agile.
A Metodologia Agile, por si só consiste em realizar uma ação com agilidade. Ok, isso é simples. Mas como ela proporciona isso? Ela traz novas soluções ao processo de gestão tradicional e busca aprimorar o desenvolvimento de um produto ou serviço.
O foco dela é a efetividade dos processos executados.
O Manifesto Ágil.
A Metodologia Agile segue o manifesto ágil. Esse manifesto foi desenvolvido por profissionais influentes da comunidade de Extreme Programming (desenvolvimento de software). Ele é baseado em 4 valores e 12 princípios de desenvolvimento.
Valores:
- Indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas;
- Funcionamento do software acima de documentação excessiva;
- A colaboração com o cliente acima da negociação, contrato e burocracia;
- Responder mudanças acima de um plano pré-estabelecido;
Princípios:
- Garantir a satisfação do cliente, com entrega rápida e contínua de software funcional;
- Mudanças tardias no escopo do projeto são bem-vindas, caso ajudem na eficiência.
- Software funcional é frequentemente entregue no menor intervalo possível;
- Cooperação constante entre as pessoas que entendem do “negócio” e os desenvolvedores;
- Indivíduos motivados são responsáveis pelo surgimento de novos projetos. Portanto, deve existir uma relação de confiança entre eles.
- Transmissão de informação entre desenvolvedores é melhor feita ao vivo e a cores, olho no olho.
- Software funcional é a principal medida de progresso do projeto;
- Novos recursos de software devem ser entregues constantemente. Clientes e desenvolvedores devem manter um ritmo até que o projeto seja concluído.
- Design do software deve prezar pela excelência técnica;
- Simplicidade;
- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis.
- Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento.
Os valores do manifesto traçam as prioridades da Metodologia Agile . No cerne dela está a praticidade e ação em prol da eficiência, acima da burocracia. É a aplicação de uma mentalidade ágil por parte das pessoas envolvidas em um negócio.
Metodologia Agile é mais ação e menos papel.
Fica claro que os princípios do manifesto ágil trazem uma idéia de flexibilidade e desburocratização. Em uma era repleta de dados e informações é crucial que algumas práticas sejam objetivas e simples. Dessa maneira o produto não passa por obstáculos impostos por regras.
Flexibilidade é uma palavra chave no universo da Metodologia Agile.
A importância das pessoas na Metodologia Agile
A Metodologia Agile é um conceito atual, construído para que empresas lidem melhor com as tecnologias crescentes.
É claro que para aplicar esse método primeiramente é imprescindível utilizar softwares e estar sempre ligado ao que for tecnicamente melhor para seu setor. Armazenamento em nuvem, automação de serviços, uso de inteligência artificial etc, são exemplos de elementos que ajudam sua empresa. Entretanto, Metodologia Agile não é exatamente sobre ter ferramentas digitais e sim sobre como pessoas as utilizam.
Dito isso, Metodologia Agile é também uma nova forma de gestão de pessoas.
Para trazer a flexibilidade e simplicidade desse método, as competências cotidianas na equipe precisam mudar. Não adianta aplicar novas ferramentas se não for dentro de uma cultura interna que valorize a ação flexível, simples e efetiva.
Nesse processo o líder é uma figura crucial. É ele que pode compreender quem tem perfil para executar ações específicas e repensar tudo o que é burocrático, buscando mais eficiência na simplicidade. Ele também é quem vai renovar e reforçar uma nova cultura para a empresa, que se encaixe nas características da Metodologia Agile, gerando sinergia e resultados.
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