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Programa de Mentoria – Fortalecendo Gestores através dos 7 Hábitos 

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A Marka Result conduziu um programa de mentoria para gestores da JC Fretamentos, focado nos 7 hábitos para desenvolver uma liderança mais proativa e eficaz.

A Marka Result teve a honra de conduzir um programa de mentoria personalizado para a JC Fretamentos e Viagens, que ocorreu entre os dias 1º de abril e 20 de agosto. Este programa foi desenhado para apoiar os gestores da JC em seu desenvolvimento pessoal e profissional, com base nos 7 hábitos que promovem uma liderança eficaz. O objetivo principal foi fortalecer a mentalidade dos líderes, promovendo autogestão, planejamento estratégico e hábitos de sucesso contínuo para a obtenção de resultados sustentáveis. 

Desafio: Alinhar a Liderança em Tempos de Crescimento 

A JC Fretamentos e Viagens está em um momento de crescimento acelerado, exigindo um maior grau de responsabilidade e liderança de seus gestores. O desafio enfrentado pela empresa era ajudar suas lideranças a melhorar a capacidade de tomada de decisão, aumentar a proatividade e garantir que os gestores fossem capazes de planejar e gerir equipes de forma eficiente. Para isso, foi necessário trabalhar profundamente o desenvolvimento de hábitos que sustentam a alta performance e o crescimento organizacional. 

Programa de Mentoria Baseado nos 7 Hábitos 

A Marka Result desenhou um programa de mentoria que utilizou a poderosa estrutura dos 7 hábitos de pessoas altamente eficazes, de Stephen Covey, adaptados ao contexto específico da JC Fretamentos e Viagens. Os encontros semanais, conduzidos entre abril e agosto, trouxeram reflexões práticas e exercícios voltados para o fortalecimento da autoliderança e da gestão eficiente. Os sete hábitos que serviram de base para o programa foram: 

  1. Seja proativo: Encorajamos os gestores a assumirem a responsabilidade por suas ações e decisões, sendo protagonistas de suas trajetórias. Esse hábito foi trabalhado com foco em autogestão e accountability. 
  1. Comece com o objetivo em mente: Estimulamos uma visão de longo prazo, levando os líderes a planejar ações e estabelecer metas claras para suas equipes. 
  1. Primeiro o mais importante: O gerenciamento de prioridades foi um dos pilares do programa, para que os gestores fossem capazes de lidar com suas responsabilidades de forma mais produtiva e assertiva. 
  1. Pense ganha-ganha: Valorizamos a criação de parcerias colaborativas entre líderes e suas equipes, estabelecendo relações baseadas em confiança e respeito mútuo. 
  1. Procure primeiro compreender, depois ser compreendido: A comunicação assertiva foi outro foco da mentoria, onde os líderes aprenderam a ouvir ativamente antes de compartilhar suas perspectivas. 
  1. Crie sinergia: O desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe e potencializar as forças de cada membro foi um ponto crucial para a integração das lideranças
  1. Afine o instrumento: Por último, focamos no equilíbrio entre vida pessoal e profissional, incentivando a renovação constante e o autocuidado para que os líderes pudessem ser mais eficazes a longo prazo. 

Mentoria Interativa e Aplicada à Realidade Organizacional 

Ao longo do programa, utilizamos uma abordagem prática e adaptada ao dia a dia da JC Fretamentos. Cada encontro foi estruturado para gerar reflexões profundas, seguidas de ações práticas que pudessem ser imediatamente implementadas. Discussões em grupo, estudos de caso e a aplicação de ferramentas específicas ajudaram os gestores a internalizarem os 7 hábitos, promovendo uma mudança significativa em seu estilo de gestão. 

Lideranças Mais Fortes e Focadas em Resultados Sustentáveis 

Ao final do programa, os resultados foram evidentes no comportamento e desempenho dos gestores da JC Fretamentos. Entre os principais ganhos, podemos destacar: 

  • Maior proatividade: Os líderes assumiram papéis mais ativos em suas funções, sendo mais responsáveis por suas ações e impactando diretamente os resultados das equipes. 
  • Clareza de objetivos: Os gestores demonstraram uma maior capacidade de estabelecer metas claras e fazer o planejamento adequado para atingi-las, focando em ações prioritárias e de alto impacto. 
  • Melhor gestão do tempo: O equilíbrio entre as demandas profissionais e pessoais foi aprimorado, o que refletiu em maior organização e eficiência no dia a dia. 
  • Comunicação aprimorada: As equipes relataram melhorias na assertividade e na clareza das comunicações, tanto no nível hierárquico quanto na interação entre departamentos. 

Um Novo Nível de Liderança na JC Fretamentos e Viagens 

A mentoria realizada com os gestores da JC Fretamentos e Viagens, baseada nos 7 hábitos, foi um divisor de águas no desenvolvimento de suas lideranças. A Marka Result teve a honra de apoiar esse processo, ajudando a criar líderes mais conscientes, organizados e focados em resultados sustentáveis. A transformação vivida ao longo do programa foi significativa e já tem refletido no ambiente organizacional da JC, que agora está mais preparada para enfrentar seus desafios com líderes proativos e capacitados. 

Soluções Marka

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