MOTIVAÇÃO – é importante mesmo no ambiente de trabalho?
A motivação no ambiente de trabalho é uma das maiores preocupações dos líderes e gestores porque está diretamente ligada ao engajamento e produtividade da equipe e, consequentemente, com os resultados da empresa.
A preocupação com a motivação da equipe passou a ganhar importância na metade do século passado. Alguns importantes psicólogos da época, como Abrahm Maslow, começaram a estudar uma nova teoria. Segundo Maslow, a saúde psicológica está diretamente relacionada à satisfação das necessidades humanas básicas.
As necessidades humanas seguem uma hierarquia representada pela conhecida “Pirâmide de Maslow”. Nela, as necessidades possuem graus de importância e ordem de satisfação, ou seja, as necessidades precisam ser sanadas uma por vez.
Como a cultura da empresa influência a motivação de uma equipe?
A cultura da sua empresa define os comportamentos, costumes, normas e valores sociais aceitos e compartilhados por todos. São eles que guiam a forma de pensar e agir de sua equipe. Por isso é muito importante a criação de práticas, procedimentos e processos de melhoria contínua para a manutenção da motivação de seus colaboradores.
- Necessidades Fisiológicas: Possuir uma política de horários adequados que garantam uma refeição de qualidade, ou um período de descanso durante a rotina de trabalho. Essa medida ajuda o profissional a retomar sua energia. Uma boa estrutura de refeitório, ambientes de descanso e recreação podem ser um diferencial na motivação de sua equipe.
- Necessidades de Saúde e Segurança: Garantir a segurança de seus recursos pessoais e de seus familiares é algo muito importante para qualquer pessoa. Estar em uma organização que supra essas necessidades, é essencial para a manutenção da motivação. Ter uma política de seguro de vida, convênio médico, odontológico ou com redes farmacêuticas, oferecer proteção contra acidentes e cuidados com a ergonomia, são importantes para sua equipe.
- Necessidades Sociais: Um ponto muito relevante na motivação, é a necessidade das pessoas se sentirem parte de um grupo. Seja familiar ou de trabalho, poder se relacionar e interagir com outras pessoas é muito importante. Incentivar o trabalho em equipe, o bom relacionamento interpessoal e a comunicação, é algo com que a organização deve se preocupar.
- Necessidade de Estima: É motivador sentir-se reconhecido, respeitado pelos demais, confiar e saber que confiam em você. Trabalhar uma política, que sabe reconhecer um bom trabalho, que apoia e desenvolve sua equipe por meio de feedbacks efetivos, é de extrema importância para o sucesso da organização.
- Necessidades de Realização: Trata-se da aceitação pessoal, ausência de preconceitos, trabalhos gratificantes e superação de desafios profissionais. Em resumo, garantir um ambiente sadio e trabalhos equilibrados que priorizem a qualidade de vida.
A manutenção constante do ambiente de trabalho possibilita as empresas uma gestão eficiente dos fatores internos que promovem a motivação da equipe. Essas ações despertam o interesse da equipe em evoluir em conjunto com a cultura da sua organização, buscando a excelência de suas atuações e resultados.
Para isso, seus líderes precisam estar cientes dessa importância e das necessidades de suas equipes, dentro da realidade de sua organização, procurando entender o que precisa ser melhorado ou aprimorado no ambiente.
Leia também: Aprenda a identificar o perfil de trabalho de sua equipe
Espero que esse conteúdo ajude em sua jornada de aprimoramento! Acompanhe nosso blog, pois nele traremos mais informações que podem lhe ajudar nesta jornada.
