No novo cenário da Indústria 4.0 as pessoas precisam estar preparadas para atuar diante ao novo. Novas ferramentas estão em jogo e os jogadores precisam ter conhecimento pleno sobre elas.
O primeiro passo é entender o que é Indústria 4.0 e em formas de implementá-la. Para isso confira nosso artigo: Como Startups podem ajudar grandes empresas a entrarem no mundo da Indústria 4.0?
O próximo passo é sobre o que entendemos muito bem aqui na Marka Result: gestão de pessoas.
Gestão de pessoas: mais importante do que nunca
Muitas vezes quando olhamos para novas tecnologias relacionadas a Indústria 4.0 pensamos que a relação entre pessoas está decaindo e as máquinas vão “dominar” a maneira como a empresa funciona.
Isso não é apenas errado, como também é o contrário. Esse é o momento para se preocupar com gestão de pessoas. Afinal, quem controla as máquinas e os processos são pessoas capacitadas para tal!
O setor de RH deve se preocupar com o conhecimento de suas pessoas sobre novas ferramentas tecnológicas. Isso leva em consideração a habilidade e experiência de um entrevistado que é um potencial funcionário. Será que o novo funcionário sabe como operar com certas ferramentas?
Além disso o processo de capacitação se torna crucial, afinal na Indústria 4.0 inovações são constantes. Os líderes precisam se adaptar ao cenário e verificar as mudanças, guiando suas equipes para que lidem com as mudanças.
Um futuro mais ágil
Ferramentas significam agilidade e precisão. Ao usar uma tesoura para cortar um tecido ao invés das próprias mãos, nós conseguimos um corte preciso de maneira mais fácil e rápida.
A mesma coisa pode ser dita das novas tecnologias. Sistemas de automação, computação em nuvem, softwares etc, são ferramentas que agilizam o processo.
Para permitir que essas ferramentas sejam eficientes em seu potencial máximo, a gestão de pessoas deve estar nesse mesmo patamar de agilidade.
O velho jeito burocrático de tocar as relações humanas em uma empresa não tem mais espaço na atualidade. É preciso dinamizar e otimizar processos. Os softwares são utilizados para tal, mas precisam ser aplicados sobre uma lógica inteligente que tenha como foco a eficiência.
Para isso é interessante aderir à Metodologia Agile. Nós já falamos sobre ela aqui. Ela também pode ser uma nova forma de gestão de pessoas.
Pessoas e sistemas: o caminho para o sucesso
O desafio do RH dentro da Indústria 4.0 é procurar estabelecer maior comunicação. Com as novas tecnologias é mais fácil fazer isso, porém é importante ter em mente que os sistemas precisam estar sobre uma estratégia inteligente.
Existem outros impactos causados pela Indústria 4.0 ao RH. Criação de softwares de gestão de pessoas, descentralização da gestão, lidar com as diferentes faixas de idade e conhecimento dos colaboradores, entre outros. Todas essas características criam o RH 4.0. É possível dizer que – além dos citados – um fator se destaca em nível de importância: a cultura organizacional.
Para se adaptar ao novo, a cultura organizacional da empresa precisa estar de acordo com o que acontece no setor e nos procedimentos cotidianos que passam por mudanças graças às novas tecnologias.
É um processo de aceleração. E ninguém sabe mais disso do que a Marka Result. Nós estamos aqui para te auxiliar a ser um melhor líder, empreendedor, gerando mais resultados para sua empresa.
A inovação é nossa aliada, e dentro do contexto da Indústria 4.0 desenvolvemos diversas soluções.
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