Desenvolvimento de talentos: quando o aprendizado começa a transformar a cultura
Desenvolver talentos dentro de uma empresa não significa apenas oferecer treinamentos. Significa criar oportunidades para que as pessoas reflitam sobre seus comportamentos, ampliem suas habilidades e transformem aprendizado em prática. Foi com essa perspectiva que a Marka Result conduziu, junto à Fernandez Papel, uma jornada de desenvolvimento de talentos ao longo de 2026. A proposta foi trabalhar diferentes competências que fazem parte da rotina profissional e que, quando desenvolvidas de maneira integrada, contribuem não apenas para o desempenho individual, mas também para a construção de equipes e de uma cultura organizacional mais forte. Uma jornada de desenvolvimento construída em etapas Ao longo dos encontros, os participantes tiveram contato com diferentes temas relacionados ao desenvolvimento comportamental e profissional. A jornada passou por proatividade e autogestão, comunicação para conexão, planejamento e gestão de prioridades, habilidades emocionais no trabalho em equipe, qualidade e ferramentas de eficiência, experiência do cliente e mentalidade de produtividade e performance profissional. Mais do que trabalhar cada assunto de forma isolada, a sequência permitiu construir uma visão mais ampla sobre o papel de cada profissional dentro da organização. Afinal, produtividade está relacionada à forma como administramos nossas prioridades. Comunicação influencia nossas relações. Habilidades emocionais interferem na maneira como enfrentamos desafios. E a experiência do cliente também é consequência daquilo que acontece internamente. Desenvolver uma competência pode transformar uma atitude. E diferentes atitudes, quando compartilhadas por um grupo, podem influenciar a cultura. Aprender também é fazer Um dos fundamentos apresentados no programa foi a combinação entre diferentes formas de aprendizagem: 70% pela prática, 20% pela interação com outras pessoas e 10% pelo aprendizado formal. Essa perspectiva esteve presente na dinâmica dos encontros, com momentos de reflexão, atividades práticas, discussões e troca de experiências. Isso é especialmente importante quando falamos de desenvolvimento profissional. Conhecimento adquirido em uma sala de treinamento só ganha verdadeiro significado quando encontra espaço para ser aplicado na rotina. Por isso, desenvolver pessoas exige mais do que transmitir conceitos. É preciso criar condições para que elas experimentem, reflitam, compartilhem e encontrem novas formas de agir diante dos desafios do trabalho. Quando o grupo passa a olhar para a própria evolução O encerramento da jornada trouxe uma reflexão diferente: não apenas o que foi aprendido, mas o que mudou a partir desse aprendizado. No painel de aprendizados, os participantes foram convidados a olhar para aquilo que conseguiram incorporar ao comportamento, identificar aprendizados que ainda precisam ser transformados em práticas consistentes e perceber onde podem ampliar sua influência sobre outras pessoas. Esse tipo de reflexão é importante porque desenvolvimento não acontece em um único encontro. Ele se revela nas decisões, nos relacionamentos, na maneira de resolver problemas e na postura diante das responsabilidades do dia a dia. Desenvolvimento de pessoas também é desenvolvimento da cultura Uma das grandes reflexões que ficam dessa jornada é que a cultura de uma empresa não é construída apenas pelo que está escrito em seus valores ou processos. Ela também é construída pelas pessoas. Cada comportamento reforçado, cada conversa, cada escolha e cada atitude contribui para aquilo que se torna habitual dentro de uma organização. O próprio programa parte da ideia de que todos fazem parte da mesma empresa e, juntos, fortalecem sua cultura. Por isso, investir em desenvolvimento de talentos é também investir na cultura que a empresa deseja construir. E essa construção acontece no cotidiano. Uma jornada que continua O encerramento dos encontros não representa o fim do desenvolvimento. Representa uma oportunidade de colocar em prática aquilo que foi construído ao longo da jornada. Porque talentos não são desenvolvidos apenas pelo conhecimento que acumulam. São desenvolvidos pelas escolhas que fazem, pelos comportamentos que constroem e pela capacidade de transformar aprendizado em ação. Agradecemos à Fernandez Papel pela parceria e, principalmente, a todos os profissionais que participaram dessa jornada com abertura para aprender, compartilhar e evoluir. Desenvolver pessoas é acelerar possibilidades.
Na pista do desenvolvimento: líderes da Fernandez Papel vivenciam uma experiência prática de liderança com a Marka Result
No dia 03 de outubro de 2025, o time de líderes da Fernandez Papel, acompanhado pela diretoria da empresa, participou de mais um encontro do Programa de Desenvolvimento da Liderança, conduzido pela Marka Result Aceleradora de Pessoas.O evento aconteceu no Kartódromo Internacional de Nova Odessa e trouxe uma vivência diferenciada: transformar a corrida de kart em um exercício prático de liderança, estratégia e trabalho em equipe. Liderança na pista: quando constância supera velocidade Em uma corrida, a velocidade chama atenção, mas é a consistência que garante o pódio.Durante a atividade, os participantes foram desafiados a alinhar estratégia, foco e gestão de riscos, compreendendo que liderar vai muito além de acelerar — é saber planejar, decidir com consciência e conduzir a equipe no ritmo certo. A vivência simbolizou o papel do líder como piloto e preparador de uma equipe vencedora, alguém que entende o ritmo de cada integrante e conduz todos rumo a resultados sustentáveis. Da pista para a rotina da liderança: aprendizados em movimento Entre curvas, ultrapassagens e decisões rápidas, os líderes puderam exercitar competências essenciais da gestão moderna: planejamento, foco e mentalidade estratégica.Cada volta representou o desafio de transformar compromisso em consistência e energia em resultados coletivos — reforçando a importância da colaboração e da visão compartilhada. “Evento grandioso, com muito aprendizado… onde destaco que o foco e a constância superam a velocidade e quem vence a corrida não é o piloto, e sim toda a equipe. Obrigado Marka Result Aceleradora de Pessoas pelo treinamento e principalmente à empresa Fernandez S/A – Indústria de Papel pela oportunidade e por acreditar em todos que participaram do evento.”— Líder de Processos, Fernandez Papel Desenvolvimento de liderança que inspira resultados reais Mais do que um momento de integração, a experiência reforçou o propósito do Programa de Desenvolvimento da Liderança da Fernandez Papel: formar líderes preparados para agir com visão, constância e propósito. A cada edição, a Marka Result promove experiências que transformam aprendizado em prática, fortalecendo o protagonismo dos líderes e o compromisso com uma cultura de resultados sustentáveis. A corrida pode ter terminado na pista, mas o movimento pelo desenvolvimento continua — acelerando o crescimento das pessoas e o futuro da empresa. 🏎️💨 A Marka Result se orgulha de caminhar (e acelerar) ao lado da Fernandez Papel nessa jornada, fortalecendo líderes que inspiram, planejam e conduzem suas equipes com consistência e propósito. 🏁