Liderança em Ação: Da Cozinha para o Sucesso Organizacional
Na busca contínua para fortalecer sua cultura organizacional e preparar seus líderes para os desafios diários, a Fernandez Papel, buscou a parceria da Marka Result, para realização de um evento inovador de desenvolvimento de liderança. Com uma abordagem prática e envolvente, os líderes foram convidados a vivenciar a dinâmica de uma cozinha profissional, participando como chefs, e usando essa experiência para expandir suas habilidades de gestão e liderança. Como Fortalecer a Liderança e a Conexão entre as Equipes O principal objetivo de Fernandez Papel era fortalecer suas lideranças como agentes de conexão e transformação da cultura organizacional. Além disso, havia a necessidade de estimular a integração entre líderes e suas equipes, para garantir resultados sustentáveis, e expandir a capacidade de gestão, planejamento e priorização de processos em um ambiente colaborativo e de alta pressão. Para responder a esses desafios, a Marka Result estruturou um evento único, misturando aprendizado prático com momentos de reflexão. O workshop “A Força da Liderança Está na Nossa Conexão” foi dividido em duas partes: Metodologia Utilizada A metodologia foi focada no aprendizado ativo. Durante a experiência na cozinha, os líderes precisam lidar com os desafios reais que simulam a gestão de uma equipe no ambiente corporativo: definir papéis, organizar tarefas, tomar decisões rápidas e, ao mesmo tempo, garantir que todos os locais estejam alinhados ao objetivo final – produzir resultados de alta qualidade. Os resultados do evento foram expressivos, tanto no desenvolvimento pessoal dos líderes quanto na melhoria das dinâmicas de trabalho em suas equipes. Alguns dos principais pontos de destaque incluem: O evento de liderança de Fernandez Papel foi uma experiência imersiva que reforçou os valores da empresa e preparou seus líderes para um papel ainda mais ativo e transformador. A combinação de teoria e prática foi essencial para fortalecer a liderança, estimular a integração das equipes e expandir a capacidade de gestão e planejamento dentro da organização.
Programa de Mentoria – Fortalecendo Gestores através dos 7 Hábitos
A Marka Result teve a honra de conduzir um programa de mentoria personalizado para a JC Fretamentos e Viagens, que ocorreu entre os dias 1º de abril e 20 de agosto. Este programa foi desenhado para apoiar os gestores da JC em seu desenvolvimento pessoal e profissional, com base nos 7 hábitos que promovem uma liderança eficaz. O objetivo principal foi fortalecer a mentalidade dos líderes, promovendo autogestão, planejamento estratégico e hábitos de sucesso contínuo para a obtenção de resultados sustentáveis. Desafio: Alinhar a Liderança em Tempos de Crescimento A JC Fretamentos e Viagens está em um momento de crescimento acelerado, exigindo um maior grau de responsabilidade e liderança de seus gestores. O desafio enfrentado pela empresa era ajudar suas lideranças a melhorar a capacidade de tomada de decisão, aumentar a proatividade e garantir que os gestores fossem capazes de planejar e gerir equipes de forma eficiente. Para isso, foi necessário trabalhar profundamente o desenvolvimento de hábitos que sustentam a alta performance e o crescimento organizacional. Programa de Mentoria Baseado nos 7 Hábitos A Marka Result desenhou um programa de mentoria que utilizou a poderosa estrutura dos 7 hábitos de pessoas altamente eficazes, de Stephen Covey, adaptados ao contexto específico da JC Fretamentos e Viagens. Os encontros semanais, conduzidos entre abril e agosto, trouxeram reflexões práticas e exercícios voltados para o fortalecimento da autoliderança e da gestão eficiente. Os sete hábitos que serviram de base para o programa foram: Mentoria Interativa e Aplicada à Realidade Organizacional Ao longo do programa, utilizamos uma abordagem prática e adaptada ao dia a dia da JC Fretamentos. Cada encontro foi estruturado para gerar reflexões profundas, seguidas de ações práticas que pudessem ser imediatamente implementadas. Discussões em grupo, estudos de caso e a aplicação de ferramentas específicas ajudaram os gestores a internalizarem os 7 hábitos, promovendo uma mudança significativa em seu estilo de gestão. Lideranças Mais Fortes e Focadas em Resultados Sustentáveis Ao final do programa, os resultados foram evidentes no comportamento e desempenho dos gestores da JC Fretamentos. Entre os principais ganhos, podemos destacar: Um Novo Nível de Liderança na JC Fretamentos e Viagens A mentoria realizada com os gestores da JC Fretamentos e Viagens, baseada nos 7 hábitos, foi um divisor de águas no desenvolvimento de suas lideranças. A Marka Result teve a honra de apoiar esse processo, ajudando a criar líderes mais conscientes, organizados e focados em resultados sustentáveis. A transformação vivida ao longo do programa foi significativa e já tem refletido no ambiente organizacional da JC, que agora está mais preparada para enfrentar seus desafios com líderes proativos e capacitados.
PDL Turbo – Desenvolvendo Líderes de Alto Impacto na NetTurbo
Entre maio e agosto de 2024, a Marka Result teve o privilégio de conduzir o PDL Turbo (Programa de Desenvolvimento da Liderança) junto à NetTurbo Telecom, com o objetivo de transformar suas lideranças e capacitar os gestores para os desafios do mercado competitivo. Este programa foi desenhado para desenvolver competências essenciais em áreas como inteligência emocional, liderança e gestão, comunicação assertiva, planejamento e gestão do tempo, trabalho em equipe e orientação para resultados. Ao longo dos meses, os líderes da NetTurbo foram desafiados a se aprimorar continuamente, fortalecendo suas habilidades de gestão e promovendo uma cultura de alto desempenho. Fortalecer a Liderança para Acompanhar o Crescimento Rápido da NetTurbo A NetTurbo tem experimentado um rápido crescimento e, com isso, veio a necessidade de adaptar suas lideranças para garantir que a empresa continue a alcançar resultados sustentáveis. O principal desafio era ajudar os gestores a desenvolverem uma liderança eficaz, focada não apenas em habilidades técnicas, mas também no desenvolvimento humano, na construção de relações de confiança e na habilidade de gerir equipes sob pressão. Solução Marka Result Com foco em preparar os gestores para atuarem como líderes transformadores, o PDL Turbo foi estruturado em seis temas principais, abordados de forma integrada ao longo do programa: Mentoria e Desenvolvimento Personalizado para o Contexto da NetTurbo O PDL Turbo foi desenvolvido de forma personalizada para o contexto e as necessidades específicas da NetTurbo. A abordagem prática e interativa do programa envolveu workshops, discussões em grupo e simulações, permitindo que os gestores aplicassem imediatamente o conhecimento adquirido em seus ambientes de trabalho. O foco foi criar um espaço de aprendizado colaborativo, onde os líderes pudessem compartilhar experiências e aprender uns com os outros. Lideranças Mais Preparadas para Desafios e Resultados O impacto do PDL Turbo foi visível no crescimento e transformação dos gestores da NetTurbo. Entre os principais resultados alcançados, podemos destacar: Com o PDL Turbo, a Marka Result teve o prazer de acompanhar o desenvolvimento e crescimento das lideranças da NetTurbo, que agora estão mais preparadas para enfrentar os desafios de um mercado em constante mudança. Com uma abordagem focada na inteligência emocional, comunicação e foco em resultados, os gestores saíram desse programa mais confiantes e capacitados para liderar com eficácia e promover resultados sustentáveis.
Mentoria de Liderança na Mtrix – Conectando Líderes para a Transformação Cultural
Em um ambiente de negócios dinâmico, o papel das lideranças se torna essencial para manter a coesão da equipe e impulsionar a cultura organizacional. Em um único encontro, a Marka Result teve a oportunidade de conduzir uma mentoria de liderança na Mtrix, com foco em alinhamento cultural e fortalecimento da conexão entre as lideranças. O objetivo principal foi ajudar os líderes a entenderem o momento cultural da empresa, identificar os pontos que precisam de atenção e integrar diferentes perfis de liderança em um propósito comum, visando a elevação do nível cultural. Evoluir a Cultura Organizacional em um Momento de Transição A Mtrix, ao passar por um momento de transição em sua cultura interna, buscava fortalecer a conexão entre seus líderes e proporcionar uma visão clara do que era necessário para evoluir essa cultura. Havia a necessidade de ressignificar sentimentos e crenças que poderiam estar impedindo o crescimento cultural, além de alinhar diferentes perfis de liderança para um propósito maior. O desafio era claro: ajudar as lideranças a compreender o momento atual e promover uma integração forte e coerente. Um Encontro Transformador de Mentoria de Liderança Para atender a essa necessidade, a Marka Result estruturou uma mentoria focada no momento cultural da Mtrix, com três objetivos principais: Mentoria Dinâmica e Prática A mentoria foi conduzida de maneira dinâmica e interativa, utilizando ferramentas que estimulavam a reflexão e a ação. Os líderes participaram ativamente, discutindo as crenças e sentimentos que precisavam ser trabalhados, e saíram do encontro com uma visão mais clara de suas responsabilidades dentro da nova fase da empresa. Exercícios práticos e exemplos reais ajudaram a trazer insights que poderiam ser aplicados imediatamente na gestão de suas equipes. Uma Cultura de Conexão e Crescimento Os resultados da mentoria foram significativos e imediatos. A Mtrix conseguiu alinhar suas lideranças em torno de um propósito comum, fortalecendo o entendimento de que a cultura organizacional é um fator chave para o sucesso a longo prazo. Entre os principais ganhos estão: A Conexão como Força para a Elevação Cultural da Mtrix A mentoria realizada pela Marka Result na Mtrix foi um marco importante para o desenvolvimento da liderança e a evolução da cultura organizacional. Ao ajudar os líderes a entenderem seu papel como agentes de transformação cultural, conseguimos promover uma integração e conexão fortes, que serão fundamentais para os próximos passos da empresa. A Marka Result se orgulha de ter contribuído para essa jornada de crescimento, e está preparada para continuar apoiando a Mtrix em seus desafios futuros.
Oficina de Equipes: Conexão com a Cultura de Resultados
Entre os meses de abril e junho de 2024, a Marka Result conduziu a 5° Edição da Oficina de Equipes, com o tema: “Conexão com a Cultura de Resultados” na Fernandez Papel, envolvendo um total de 395 participantes divididos em várias turmas. Este evento foi um marco significativo para reforçar os valores e objetivos da empresa, alinhando as metas individuais dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização, criando uma sinergia poderosa que impulsiona o sucesso coletivo. Alinhando Metas e Resultados A oficina proporcionou aos colaboradores a oportunidade de explorar como suas contribuições individuais impactam o sucesso geral da empresa. Através de workshop e discussões em grupo, os participantes puderam entender a importância de uma comunicação transparente e eficaz e como isso fortalece a cultura organizacional. As atividades promoveram um ambiente de colaboração, onde cada colaborador pôde se conectar com as crenças e valores da empresa, identificando oportunidades de aperfeiçoamento em suas rotinas internas. Fortalecendo a Coesão da Equipe Os resultados da oficina foram palpáveis, com um aumento na coesão da equipe e um maior engajamento em prol das metas organizacionais. A cultura de melhoria contínua, promovida durante a oficina, incentivou os colaboradores a se conectarem com os valores da empresa e a buscar constantemente o aprimoramento de suas práticas diárias. Essa mentalidade de constante aprimoramento é fundamental para o crescimento sustentável da empresa. Benefícios da Oficina A “Oficina: Conexão com a Cultura de Resultados” trouxe diversos benefícios tanto para a Fernandez Papel quanto para seus colaboradores. Ao investir no desenvolvimento das equipes, a empresa fortaleceu sua capacidade de resposta diante dos desafios do mercado, aumentando sua competitividade. Além disso, os colaboradores tiveram a oportunidade de aprimorar suas habilidades, promovendo o crescimento profissional individual, a integração entre áreas e a motivação coletiva. Dentro deste contexto de desenvolvimento profissional, observamos a participação, senso de cooperação, consciência da necessidade, envolvimento e colaboração da equipe Fernandez. A disposição em fazer sempre o melhor destacou-se, apontando para um futuro promissor de muitos compromissos e resultados positivos. Agradecimento A oficina “Conexão com a Cultura de Resultados” foi essencial para fortalecer a união e o compromisso dos colaboradores da Fernandez Papel. A Marka Result agradece a todos os participantes pela dedicação e empenho, que foram fundamentais para o sucesso do evento. Estamos comprometidos em continuar ajudando nossos clientes a desenvolver culturas empresariais fortes e orientadas para resultados, garantindo o crescimento sustentável e o sucesso contínuo.
Abertura do Programa “Varejo do Futuro Corporativo” no Grupo Flex Atacarejo
A Marka Result tem o prazer de anunciar o início do programa “Varejo do Futuro Corporativo”, desenvolvido em parceria com o departamento de gente e gestão do grupo Flex Atacarejo. Este ano o programa trabalhará voltado para o desenvolvimento das equipes e heads das áreas corporativas, entre fevereiro e novembro de 2024, e promete trazer uma série de transformações positivas para a organização. Temas Centrais do Programa O “Varejo do Futuro Corporativo” abordará uma ampla gama de temas essenciais para o desenvolvimento profissional e organizacional, divididos em várias etapas ao longo do ano: Objetivos e Benefícios do Programa O principal objetivo do “Varejo do Futuro Corporativo” é capacitar os colaboradores e líderes do grupo Flex Atacarejo, equipando-os com as habilidades necessárias para enfrentar os desafios do mercado atual e futuro. Através de workshops, sessões de treinamento e atividades interativas, os participantes irão: Futuro promissor O programa “Varejo do Futuro Corporativo” representa um marco significativo no desenvolvimento organizacional do grupo Flex Atacarejo. A Marka Result está entusiasmada em colaborar com o departamento de gente e gestão para proporcionar este programa transformador. Juntos, estamos empenhados em construir um futuro promissor, onde a cultura organizacional forte, a inovação e a sustentabilidade sejam os pilares do sucesso.
Programa de Desenvolvimento de Talentos na JC Fretamentos e Viagens
Entre novembro de 2023 e abril de 2024, a Marka Resultado convertido o Programa de Desenvolvimento de Talentos (PDT) na JC Fretamentos e Viagens, com o objetivo de preparar e fortalecer uma equipe de talentos da empresa para enfrentar os desafios atuais e futuros. Durante o programa, adquirimos habilidades essenciais para o crescimento profissional e a integração com a cultura organizacional da JC, promovendo uma jornada de aprendizado e desenvolvimento contínuo. Desenvolver Colaboradores para Atuar com Protagonismo e Produtividade A JC Fretamentos e Viagens buscava capacitar seus colaboradores para se tornarem protagonistas dentro da organização, com foco em autogestão, comunicação assertiva e produtividade. O desafio consistia em garantir que uma equipe estivesse preparada para lidar com os desafios de forma proativa, mantendo um alto nível de organização e entrega, sempre com um olhar voltado para a experiência do cliente. Um Programa Abrangente de Desenvolvimento de Talentos A Marka Result desenhou um programa que abordou os principais temas para contribuições os talentos da JC. Ao longo de seis meses, adquirimos competências cruciais por meio de workshops, atividades práticas e ferramentas de autodesenvolvimento. Os principais temas abordados no programa foram: Aprendizado Ativo e Aplicado ao Dia a Dia O PDT foi conduzido com uma abordagem prática e interativa. Os colaboradores da JC participaram de workshops sonoros que estimularam a reflexão e a aplicação imediata dos conceitos propostos. Em cada módulo, os participantes tiveram a oportunidade de testar novas formas de trabalhar, sempre com o apoio das ferramentas e metodologias da Marka Result. Protagonismo e Eficiência para Alcançar Resultados Sustentáveis Para concluir o programa, realizamos um painel de aprendizados , utilizando a ferramenta 3C’s (Clarificar, Conectar e Comprometer). Esse momento de encerramento foi fundamental para que os colaboradores refletissem sobre seus principais aprendizados, conectassem essas lições às suas metas profissionais e se comprometessem com ações práticas para seguir crescendo. O impacto do PDT na JC Fretamentos e Viagens foi significativo, com melhorias em diversas áreas: Preparando Talentos para o Futuro da JC Fretamentos e Viagens O Programa de Desenvolvimento de Talentos foi um sucesso na JC Fretamentos e Viagens, preparando uma equipe para enfrentar desafios com maior autonomia, eficiência e foco nos resultados. A Marka Result se orgulha de ter participado dessa jornada, promovendo um desenvolvimento contínuo que reforça a cultura de protagonismo e colaboração da empresa.
Workshop: Acelerador de Cultura ABC Para-raios
Recentemente, a Marka Result teve a honra de conduzir o workshop “Acelerador de Cultura ABC Para-raios” em nosso cliente ABC Para-raios, empresa especializada no mercado de para-raios atuando em abrangência nacional. Este evento foi projetado para fortalecer a cultura empresarial, enfatizar a importância da experiência positiva do cliente e destacar o poder da autorresponsabilidade e do planejamento para gerar resultados significativos. Construindo uma Cultura Empresarial Forte Durante o workshop, trabalhamos intensamente nas bases para a construção de uma cultura empresarial sólida. Enfatizamos como uma cultura forte pode influenciar positivamente o ambiente de trabalho e o desempenho dos colaboradores, criando um ciclo virtuoso de crescimento e sucesso. Experiência do Cliente Compreender a força dessa cultura na construção de uma experiência positiva para os clientes foi um ponto central do nosso workshop. Discutimos como cada interação e cada detalhe no serviço prestado podem impactar a percepção dos clientes, e como uma cultura empresarial robusta pode ser o alicerce para uma excelente experiência do cliente. Autorresponsabilidade e Planejamento Outro tema essencial abordado foi o poder da autorresponsabilidade e do planejamento na geração de resultados. Incentivamos os colaboradores a assumirem responsabilidade por suas ações e a planejarem estrategicamente para alcançar os objetivos da empresa. As atividades e discussões ajudaram a reforçar a importância de cada colaborador como peça fundamental no sucesso da organização. Participação Engajada O evento contou com a participação ativa de 34 funcionários efetivos da ABC Para-raios. A interação e o engajamento dos participantes foram notáveis, contribuindo para um ambiente de aprendizado dinâmico e colaborativo. O workshop “Acelerador de Cultura ABC Para-raios” foi um sucesso, destacando a importância de uma cultura empresarial forte e bem estruturada. Na Marka Result, estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a desenvolver ambientes de trabalho positivos e produtivos, onde a autorresponsabilidade e o planejamento estratégico são pilares para o crescimento sustentável. Agradecemos a todos os participantes pelo empenho e pela energia positiva que trouxeram ao evento.
Avançando com o Programa Acelerador de Cultura da Prime Traffos
No cenário dinâmico das organizações modernas, a cultura empresarial desempenha um papel fundamental na definição do ambiente de trabalho, na coesão da equipe e no alcance dos objetivos estratégicos. No ano passado, a Prime Traffos deu seu primeiro passo com nosso Programa Acelerador de Cultura, estabelecendo as bases para uma nova era em sua cultura organizacional. Agora, em 2024, a jornada continua, promovendo a continuidade e o aprofundamento dos princípios e valores que sustentam essa transformação. Consolidação dos Pilares Culturais: A Base para o Sucesso O programa teve início com um encontro significativo, no qual mergulhamos nos pilares fundamentais que solidificam a identidade da Prime Traffos. Exploramos como os valores essenciais da empresa se traduzem em comportamentos e habilidades da equipe, promovendo assim a construção de uma cultura forte e coesa. Este encontro inicial serviu como um marco crucial, unindo a equipe em torno de um propósito comum e estabelecendo as bases para o desenvolvimento contínuo. Rumo à Excelência Organizacional Ao longo do programa, uma série de temas estratégicos serão abordados, cada um contribuindo para o aprimoramento da cultura organizacional. Desde a proatividade na autogestão de desafios até a importância de construir uma experiência excepcional para o cliente, cada tema foi selecionado com cuidado para catalisar o crescimento e a inovação dentro da Prime Traffos. Os encontros irão explorar: Continuidade e Progresso A primeira fase deste processo de desenvolvimento ocorreu ao longo de 2023, estabelecendo uma base sólida para o progresso futuro. Agora, em 2024, os encontros continuam, previstos para ocorrer entre janeiro e junho. Este período oferece uma oportunidade valiosa para consolidar e expandir os ganhos alcançados anteriormente, incorporando os insights e aprendizados adquiridos ao longo do caminho. É importante ressaltar que a participação neste programa não se limita a uma parte da equipe. Pelo contrário, todos os membros da empresa estão envolvidos nessa jornada de transformação cultural, desde a gestão até os colaboradores de base. Essa abordagem inclusiva garante que todos tenham a oportunidade de contribuir para a evolução da cultura organizacional e de colher os benefícios resultantes desse esforço coletivo. Em suma, o Programa Acelerador de Cultura da Prime Traffos representa um compromisso renovado com a excelência, a inovação e o crescimento contínuo. À medida que avançamos em 2024, estamos ansiosos para testemunhar os frutos desse trabalho na cultura organizacional e equipe. Conheça agora nosso Programa Acelerador de Cultura e leve sua equipe ao próximo nível de excelência! Clique aqui para saber mais.
Fernandez Papel – 4° Oficina de Equipes
A Fernandez Papel, uma indústria com quase 50 anos de experiência na fabricação de produtos de papel reciclado, valoriza seus colaboradores e a cultura organizacional. Em parceria com a Marka Result, buscaram desenvolver competências para fortalecer a equipe e a produtividade. A 4ª Edição da Oficina de Equipes concentrou-se em cultivar hábitos, ferramentas e mentalidades essenciais para impulsionar a produtividade e a performance em toda a equipe. O objetivo era construir uma equipe de alta performance, desenvolvendo habilidades e mindsets para alcançar resultados excepcionais. O desenvolvimento desses hábitos poderosos não apenas beneficia a vida profissional, mas também a pessoal, resultando em realizações e sucesso em ambas. A produtividade e a performance são impulsionadas pela ação das pessoas, e a oficina enfatizou a importância de liberar o potencial produtivo dentro de cada indivíduo. Por meio de atividades dinâmicas realizadas durante o treinamento, os participantes experimentaram na prática os resultados que podem ser alcançados aplicando o que aprenderam no dia a dia. O fortalecimento desses hábitos poderosos levou a resultados extraordinários, tanto profissionalmente quanto pessoalmente, capacitando os colaboradores a alcançar o sucesso em todas as áreas de suas vidas. A 4ª Oficina de Equipes Fernandez Papel – Performance e Produtividade demonstrou que o compromisso com o desenvolvimento de competências e hábitos produtivos pode levar a uma equipe de alta performance. Os resultados destacam a importância de cultivar mentalidades e práticas que promovam o sucesso tanto no âmbito profissional quanto pessoal. É sobre o compromisso total com o que é necessário para alcançar o sucesso.
