Encerramento do Programa de Desenvolvimento da Equipe Comercial da Ultrafest
O Programa foi desenvolvido visando direcionar o foco, potencial e atitudes das pessoas para um propósito bem definido, fortalecer as pessoas como parte da estratégia empresarial, gerando assim melhores resultados e estimular a união do time na busca de sua missão e seus objetivos.
Novo PDL II 2021 Fernandez Papel
É um privilégio poder interagir novamente com esse time vencedor de líderes da Fernandez Papel. Após o ótimo trabalho realizado junto a esta equipe em 2016/2017 no primeiro Programa de Desenvolvimento da liderança. Agora em 2021 temos o prazer de trocar experiências e ver o amadurecimento dessas pessoas neste novo Programa de Desenvolvimento, que chamamos de PDL II. Além de conhecer e poder agregar valor aos novos integrantes deste time. Nessa nova versão do programa o foco vai além de apenas gerar conhecimentos e técnicas, visto que a equipe já possui este know-how. Ele trata dos principais pilares que consolidam a Liderança empresarial trazendo exemplos relevantes da Cultura da própria empresa. O foco deste projeto é que os participantes possam alinhar o seu posicionamento ideal para fortalecimento do time de gestão, com motivação e comprometimento para continuidade na obtenção de resultados através de pessoas. Por isso trabalhamos nesta versão os temas Comunicação Assertiva, Segurança e Organização 5S, Empoderamento e Capacitação, Qualidade e Experiência do cliente e Planejamento e Gestão de Resultados. Além da abordagem de conteúdos e dinâmicas praticas, nesta versão também temos a apresentação de cases de sucesso, apresentados pelos líderes das áreas, demonstrando de maneira pratica como o tema contribui na obtenção de resultados e nas rotinas das áreas. “Nossa proposta como Líder deve ser despertar o propósito das nossas pessoas e integrá-las em partes diferentes de uma mesma missão” – Marcio Bissoli. O propósito da Marka Result neste trabalho é acelerar os líderes através do desenvolvimento das suas competências comportamentais, modificando seus ambientes e seus resultados. Parabenizamos todos os participantes e agradecemos por apostarem na capacitação deste time de Sucesso!
Grupo BA Barbosa: Programa de desenvolvimento da Liderança Líderes em Ação
Pensando nos vários desafios de mercado e no desejo de satisfazer continuamente nossos clientes, trazendo excelência ao nosso processo de atendimento, para este ano de 2021 o Grupo BA Barbosa veem se transformando, desde a atualização da sua Estratégica Empresarial, até a forma de trabalhar a sua gente.
Globe Química: Quebra recordes de eficiência e qualidade
Hoje temos outro case de sucesso de nosso trabalho para te apresentar: desta vez vamos falar sobre nossa atuação com a Globe Química e sobre os bons frutos dessa parceria para a empresa. A Marka Result desenvolve pessoas há 12 anos. Nosso foco sempre foi obter resultados através da Gestão Estratégica de Pessoas, utilizando diversas ferramentas e conceitos. Optamos por compartilhar a história de nossa parceria com a Globe Química para exemplificar, na prática, a importância de zelar pela cultura organizacional da sua empresa, pensar em estratégica e desenvolver as lideranças dentro das organizações. Sobre a Globe Química Há 25 anos, a Globe é referência no setor de farmoquímica nacional – muito dinâmico e diretamente impactado pela concorrência com grandes players e pelas políticas governamentais e regulatórias da área da saúde, o que desafia a organização a entregar o máximo de sua excelência operacional em seus produtos. Nossa missão Nossa consultoria apoia a jornada de desenvolvimento da Globe Química desde 2011, em sua preocupação de estruturar um processo sólido de gestão de pessoas e redesenhar sua cultura de forma que a organização consiga acompanhar e interiorizar inovações do seu mercado e que, ao mesmo tempo, acompanhe a evolução 4.0 da indústria, priorizando o pilar de pessoas nessa transformação. Neste processo de atualização, a empresa passa por constantes desafios relacionados à tecnologia, processos, produtos e principalmente Gente. Modelar a Cultura empresarial, envolvendo e transformando pessoas de diferentes perfis de geração, experiência e gestão é um desafio continuado e que requer dedicação no entendimento das necessidades e nos inputs de conhecimento. Para tanto, neste último ano firmou-se um forte compromisso da alta gestão e lideranças para evolução da Cultura, onde trabalhamos a entrada de sistema informatizado para trazer maior agilidade, confiabilidade e confidencialidade ao processo de Pesquisa de Cultura. Solução 360 RH Trabalhamos com nosso programa Solução 360RH, sendo esta uma ferramenta que a empresa já utiliza há alguns anos e que se tornou mais dinâmica com esta atualização. Com a realização desta leitura e análise da Pesquisa de Cultura, a Marka pode trabalhar junto aos gestores da empresa o direcionamento das maiores ações de trabalho do ano, para trazer um ambiente mais propício ao desenvolvimento das atividades da equipe e foco na satisfação, interna e externa, bem como no resultado empresarial. Pesquisa de Cultura A Pesquisa de Cultura dentro da organização estimula uma cultura de envolvimento entre as pessoas e empresa, oferecendo o benefício de poder localizar e identificar os principais anseios e pontos de atenção as rotinas do cotidiano da empresa, em aspectos como: comunicação, relacionamento, trabalho em equipe, qualidade, segurança do trabalho, atendimento e satisfação de clientes, lideranças e visão de negócios, entre outros. Além de ouvir as pessoas é importante saber identificar os maiores pontos de relevância em cada Cultura empresarial e como desenvolver cada foco apresentado para atingir um processo de melhoria ou transformação desta cultura. Estratégia entra em cena O direcionamento estratégico de ações focadas foi unificado ao Planejamento Estratégico de Pessoas da empresa, e contou com o apoio do processo de Mentoria, realizada em conjunto com os Executivos da empresa, atuamos no Apoio e Desenvolvimento da Liderança, focados no desenvolvimento dos Skills comportamentais, e principalmente nas ações de trabalho voltados a transformação da Cultura de Gestão de Pessoas. Levar esta nova Cultura Estratégica a todos os níveis da organização também é um ponto dentro do desafio maior de manter-se dentro dos objetivos do negócio e atingindo resultados. Assim, trabalhar o Desenvolvimento e fortalecimento das lideranças se faz necessário e constante para interiorizar as atualizações de mercado e manter-se em evolução. Gestão engajada é ESSENCIAL Interessante comentar que os gestores da Globe Química estão sempre atentos as atualizações de mercado e a inovações, assim são dedicados ao aprendizado e aplicados quando o assunto é transferir conhecimento à equipe. Este mesmo pensamento facilita em muito a abertura para mudanças, novas tecnologias, novos conceitos e principalmente novas Culturas que trazem a união do time como um todo. Hoje, a companhia quebra os próprios recordes de eficiência operacional e qualidade. A Globe conseguiu estruturar uma cultura de comunicação e trabalho em equipe com sucesso e graças à atenção concedida à Gestão de Pessoas dentro da empresa. Apesar disso, os desafios continuam: em 2020, a meta é manter foco total de todo o time – nas estratégias e planejamentos traçados para o crescimento. Deixamos nosso agradecimento à confiança da Globe em nosso trabalho e parabenizamos a todos pelas vitórias conquistadas! Quer saber mais sobre como podemos ajudar a SUA empresa a crescer também? Clique aqui e fale conosco!
Flex Atacarejo: Uma parceria de resultados!
Nós falamos muito aqui no blog sobre a importância de zelar pela Gestão de Pessoas dentro de uma organização, especialmente aquelas que estão ou têm planos para expansão. Mas e na prática? Como se dá esse processo? Isso traz resultados, mesmo? Vamos te dar um case real: nossa atuação junto às equipes do Asp Supermercados e Flex Atacarejo, cliente que reencontramos em 2019 – já havíamos trabalhado juntos no passado. Alcançamos grandes metas juntos e a transformação na mentalidade da equipe continua a render bons frutos, mesmo após a finalização de nossos encontros. Vem com a gente ouvir a história de resultados com pessoas dessa empresa de sucesso e como nós contribuímos para o desenvolvimento da Gestão Estratégica de Pessoas no grupo Asp: Momento da empresa Antes mesmo que compreender quais são os objetivos do cliente, é muito importante entender o cenário em que a empresa se encontra. Qual é o momento de “vida” desta empresa? No caso do Asp Supermercados, uma movimentação muito relevante acontece no esqueleto da organização: o Flex Atacarejo, atacado também localizado em Valinhos e pertencente ao grupo Asp, encontra-se em plena expansão. O Asp, também, inaugurou recentemente uma nova loja conceito, o Novo Asp Horti Mercado, completamente remodelado para proporcionar aos clientes a melhor experiência possível durante as compras. Grandes mudanças, grandes passos – e grandes desafios para a Gestão de Pessoas! Um momento de expansão empresarial é sempre delicado: é nesse momento que tudo deve ser feito com o dobro de cuidado e atenção, especialmente quando o assunto são pessoas. Colaboradores novos e ambientes em constante transformação exigem das lideranças postura, sabedoria e muita organização. 1º passo: definir as metas de trabalho O propósito de nosso cliente era bem definido: o Asp queria fortalecer suas lideranças e prepará-las para um processo de crescimento estruturado. Ao trabalhar suas lideranças, avançaríamos também na modelagem de sua cultura organizacional, tornando sua empresa referência em excelência para suas pessoas e clientes. A Gestão de Pessoas, inclusive, INCENTIVA o crescimento da empresa. Imagine que a expansão empresarial é uma semente: a gestão de pessoas é a terra fértil, trabalhada, prontinha para recebê-la e nutri-la para crescer. 2º passo: colocá-las em prática O Marcio Bissoli, nosso CVO e Mentor na Marka Result, atuou com a equipe do início ao fim deste processo. “Como Mentor, tive o privilégio de fazer parte da equipe de transformação, atuando diretamente com a Direção, Operações, RH e Lideranças. Iniciamos em 2019 a todo vapor nosso programa de “Aceleração de Pessoas e Resultados”, apoiando a frente de Gestão do Negócio na consolidação do Pensamento Estratégico e suas principais diretrizes de resultados para todos os negócios da rede”, conta. Depois de entender a demanda do cliente, escolhemos atuar junto ao Asp e Flex através da implementação do Programa de Mentoria para todo o time de Liderança da empresa. O processo de assessoria é riquíssimo tanto para os mentorados quanto para os próprio Mentor, que compreende a fundo a relação entre os líderes, bem como a mentalidade dos profissionais de liderança da empresa. Ali, o Marcio, que possui mais de 12 anos de experiência em Gestão Estratégica de Pessoas, junto com Mentores do quadro Executivo da empresa, forneceram aos participantes embasamento conceitual, metodológico, ferramentas e instruções práticas ideais às suas necessidades. Após desse alinhamento, o próximo passo foi a discussão e implementação de ações que levarão à evolução das pessoas e o consequente desbloqueio de fatores de crescimento. “Participaram dos encontros 20 profissionais de liderança das principais áreas de negócio de toda rede. A cada reunião de resultados uma nova estratégia surgia, um novo direcionamento de esforços ou ainda um ganho comportamental por parte dos Mentores e Mentorados”, diz Marcio. 3º passo: acompanhamento dos resultados Assim, em um trabalho conjunto e estruturado, nossa atuação foi ganhando escala e os resultados não demoraram a aparecer. Os aprendizados trazidos dos encontros, bem como orientações focadas no auto enfrentamento dos participantes e alinhamentos de posicionamentos passados às lideranças foram colocados em prática na empresa, tornando-se uma importante ferramenta de apoio para que as pessoas pudessem trabalhar seus desempenhos e mantivessem focados nas prioridades. O Marcio nos explicou como foi o acompanhamento dos resultados junto à gestão: “neste final de 2019 pudemos medir um retorno maior do que apenas financeiro. Comprovamos um grupo mais confiante e forte, coeso e o mais importante: unido por um mesmo objetivo”. Esse objetivo era a meta inicial da gestão, exposta a nós logo no início do processo: propagar a expansão do negócio dentro da satisfação das pessoas e também dos clientes. Uma parceria de sucesso Não desejamos “maquiar” o processo: claro que uma jornada não é apenas feita de sucessos. Também encontramos dificuldades no caminho e, nesse momento, o Mentor conduz a situação para alinhar ideias e ações dentro do grupo de mentorados. Esses momentos, ao contrário do que você possa imaginar, é importantíssimo: grandes aprendizados surgem desses pequenos conflitos e é exatamente nesses momentos em que a cultura e a união são trabalhadas com mais afinco. “Com certeza, esses momentos colaboraram muito para lojas operando com maior grau de excelência, lideranças mais fortes e preparadas.”, ressalta nosso Mentor. A empresa conseguiu consolidar seu posicionamento estratégico com sucesso. Se reinventou de dentro para fora, e o reflexo disso pode ser observado nas lojas, em suas linhas de produtos e serviços. 3 anos de resultado em um ano de atuação Os resultados superaram nossas expectativas! A nova loja conceito ASP Horti Mercado foi inaugurada com sucesso no bairro Jardim Paraíso, em Valinhos. A ocasião foi marcada pela união do grupo, feliz com a nova conquista. A empresa também prevê o nascimento de mais unidades do Flex Atacarejo para os próximos anos, produto do compromisso de muitas pessoas com a nova cultura empresarial implementada e tantas outras iniciativas trabalhadas durante os encontros com a Marka Result. O papel da Gestão de Pessoas Vamos repetir a metáfora da Gestão de Pessoas como um mantra para você: se a expansão empresarial é uma semente, a Gestão de Pessoas é
Workshop sobre o lado Humano da Qualidade
O Workshop promoveu a disciplina na organização, por meio da conscientização de todos e mobilização a organização dos seus recursos e posturas para implementação da cultura 5S, por meio de conteúdos e dinâmicas, onde puderam vivenciar a importância dessa implementação.
Ultrafest Conclui Programa de Desenvolvimento de Talentos com Resultados Transformadores
Nesta semana, encerramos com grande satisfação mais uma edição do Programa de Desenvolvimento de Talentos da Ultrafest. Esta foi a segunda equipe de líderes selecionados pela Diretoria, e, após quatro meses de intenso trabalho, os resultados superaram todas as expectativas. Foco no Desenvolvimento das Competências de Liderança O programa foi planejado com o objetivo de fortalecer e desenvolver competências essenciais para que os participantes se tornassem agentes de transformação dentro da empresa. A liderança é a chave para criar uma cultura organizacional sólida, impulsionar os resultados e engajar pessoas em um propósito comum. Durante os quatro meses, trabalhamos diferentes fases da liderança, abordando desde o desenvolvimento da autoliderança, até o gerenciamento de projetos e processos estratégicos. Exploramos habilidades como o planejamento de prioridades, a formação de uma postura profissional e a liderança de pessoas. Impacto Pessoal e Profissional O impacto do programa foi visível não apenas no ambiente corporativo, mas também na vida pessoal dos participantes. Ao compreenderem suas responsabilidades como líderes, os participantes conseguiram aplicar o aprendizado de forma prática, dentro e fora do trabalho, ganhando maior clareza e confiança em suas ações. Parabéns a Todos os Participantes! Gostaríamos de parabenizar todos os envolvidos por sua dedicação ao longo dessa jornada e por apostarem em seu próprio crescimento e no desenvolvimento desta equipe de sucesso. Na Marka Result, acreditamos que capacitar líderes é o caminho para alcançar um ambiente empresarial mais colaborativo e alinhado aos objetivos estratégicos. Continuaremos com nosso compromisso de desenvolver talentos e de colaborar na construção de culturas organizacionais que gerem resultados sustentáveis e positivos.
Sucesso no Programa de Desenvolvimento da Liderança na Ultrafest
Hoje, celebramos o encerramento do Programa de Desenvolvimento da Liderança com a primeira equipe de líderes selecionados pela Diretoria da Ultrafest. O evento contou com apresentações dos participantes, demonstrando as competências adquiridas, e a entrega das certificações do programa. Foco no Desenvolvimento de Competências de Liderança O Programa de Desenvolvimento da Liderança foi cuidadosamente estruturado para capacitar os líderes da Ultrafest a se tornarem agentes de transformação, promovendo uma cultura organizacional positiva e impulsionando resultados através das pessoas. O foco principal foi desenvolver competências essenciais para a gestão eficaz de pessoas e processos. Abordagem Andragógica Utilizamos conceitos andragógicos, uma técnica de ensino voltada para adultos, para garantir a máxima eficácia do programa. A metodologia incluiu dinâmicas, exercícios e vivências práticas que motivaram os participantes a aplicar os conhecimentos adquiridos diretamente no ambiente de trabalho. Resultados e Impacto Estamos confiantes de que os objetivos traçados para este programa foram alcançados. A equipe demonstrou um crescimento significativo em suas habilidades de gestão de pessoas e processos. Acreditamos que o potencial desta equipe vai superar as expectativas, trazendo benefícios duradouros para a Ultrafest. Agradecimentos e Parabéns Parabenizamos todos os participantes pelo empenho e dedicação ao longo do programa. Agradecemos à Diretoria da Ultrafest por investir no desenvolvimento de sua equipe, confiando na capacitação proporcionada pelo nosso programa. Na Marka Result, estamos comprometidos em fornecer programas de desenvolvimento que realmente façam a diferença. Vemos o sucesso deste programa como um reflexo do nosso compromisso com a excelência e a eficácia no desenvolvimento de líderes. O Programa de Desenvolvimento da Liderança na Ultrafest é um exemplo de como o investimento no desenvolvimento de competências de liderança pode transformar uma equipe e promover uma cultura de alta performance. Continuaremos a apoiar nossos clientes na jornada de desenvolvimento de suas equipes, sempre focados em resultados concretos e sustentáveis. Interessado em transformar sua equipe de líderes? Saiba mais sobre o Programa de Desenvolvimento da Liderança da Marka Result e veja como podemos ajudar a impulsionar os resultados da sua empresa.
Evento sobre Segurança e Meio Ambiente – Fernandez Papel
Nesta quinta-feira tivemos a satisfação de participar de um evento muito especial na empresa Fernandez Papel, a SIPATMA 2017.
Fernandez Papel – Programa de Desenvolvimento de Líderes
Hoje encerramos o Programa de Desenvolvimento da Liderança, da primeira equipe de líderes selecionados pela Diretoria da Fernandez papel.
