A liderança pode ser considerada como uma das coisas mais importantes em uma organização e justamente por essa importância, existem diversos mitos sobre liderança e como ser um bom líder e estes mitos mais frequentes do que imaginamos.
Mas para que você se desenvolva de forma efetiva como um bom líder é necessário que você conheça esses mitos, mas fuja deles em sua jornada de desenvolvimento. Por isso neste conteúdo listamos os 4 maiores destes mitos, para que você possa estar atento e certificar-se de não comete-los.
Mito 1 – A pessoa já nasce líder
Muitas pessoas possuem a crença fiel que a liderança é algo que deve nascer com a pessoa, ou ela nasce líder ou não tem outra forma de ser um líder de sucesso. Mas como ficam aqueles que pela força do conhecimento ou circunstâncias da vida foram colocados para liderar e sua vitória nessa jornada veio de muitas e muitas horas de estudos, dedicação e prática constante de hábitos de liderança.
Algumas pessoas acreditam também que um bom líder precisa ter estudado nas melhores escolas e universidades e que ele só pode ser um líder efetivo se ele for construído dentro do ambiente em que ele pretende liderar.
Bom primeiramente é preciso entender que um líder efetivo possui algumas características específicas, que podem ou não serem natas. Em resumo então, uma pessoa pode nascer com algumas dessas características, mas também pode desenvolver muitas delas.
Vale ressaltar inclusive, que normalmente, líderes considerados natos possuem características positivas como: uma personalidade forte, boa influência, uma voz de comando, a facilidade em delegar, a coragem para buscar resultados e a presença de espirito. Porém possuem a necessidade de desenvolver a disciplina, o trabalho em equipe, aprender a seguir regras entre outras coisas.
Assim como líderes formados normalmente buscam conhecimento, são focados, disciplinados, estão sempre abertos a ouvir as equipes, baseiam sua liderança pelas normas e políticas da empresa, são bastante planejados e organizados quanto a rotinas. Mas precisam desenvolver a influência sobre a equipe, ganhar o respeito do grupo e trabalhar a coragem de enfrentar desafios e conflitos.
A verdade é que você alcança a liderança efetiva quando consegue ter a postura, competências e as características necessárias para gerar a influência sobre suas pessoas e assim conseguir guia-las pela jornada de desenvolvimento profissional e obtenção de resultados.
Mito 2 – Só é líder quem tem cargo de liderança
Outro mito em relação a liderança é a de que apenas exerce liderança aquele que possui um cargo de líder, ou seja, aquele que se torna um líder de time, um encarregado, um coordenador, supervisor ou gerente.
Como comentamos no mito anterior a liderança está muito mais relacionada a posturas, comportamentos e características que a nomenclatura de cargos. Basicamente, aquele que consegue influenciar pessoas consegue lidera-las.
Você já deve ter visto casos onde o profissional nomeado líder ou gestor, não consegue exercer uma influência sobre sua equipe como um analista do grupo consegue, por exemplo. Segundo a Folha de São Paulo, 60% dos líderes falham nos seus dois primeiros anos de gestão e 83% deles não se acha capaz de mobilizar suas pessoas.
Portanto o líder é aquele que possui pessoas que o seguem, não pela força do título, mas por vontade própria, inspirados por sua forma de lidar com eles e sua força de caráter.
Mito 3 – Líderes não erram
Liderar pessoas é um grande desafio, para qualquer ser humano. Isso mesmo, é preciso lembrar que o líder nada mais é que um SER HUMANO. E como um ele também está vulnerável a cometer falhas.
É preciso frisar que dada a importância que o líder possui dentro do negócio, uma falha sua pode sim ter um enorme impacto para a organização, por isso é muito importante que o líder saiba como reverter a situação da melhor maneira possível.
Por isso é muito importante que um líder saiba manter o equilíbrio emocional, buscando enxergar com clareza os próximos passos, manter a calma para corrigir o erro e manter uma postura positiva frente ao time.
Ele precisa saber a importância de reconhecer seus erros, assumir suas responsabilidades e buscar formas de transforma-lo em uma oportunidade ou em um aprendizado.
Mito 4 – Você tem de ser carrasco ou bonzinho
Como se só houvesse essas duas opções de comportamento, não é mesmo?
Esse mito gera tantas dúvidas, que até já falamos sobre ele em um vídeo, clique aqui para ver.
Mas a verdade é que um líder precisa ser justo, buscando ações e soluções que apoiem e ao mesmo tempo empoderem suas pessoas. Para isso acreditamos muito na liderança situacional, ou seja, o líder se adequa a necessidade que o membro da equipe possui.
Se ele possui um membro de equipe que apresenta um alto grau de comprometimento com os objetivos e políticas do negócio e realiza entregas efetivas, por exemplo, o líder pode dar mais espaço para que ele busque, de forma responsável, sua autonomia na execução das tarefas.
Por outro lado, se o membro da equipe apresenta um baixo nível de comprometimento e/ou ainda não consegue realizar entregas efetivas, o líder precisa trabalhar uma liderança mais próxima a ele, buscando entender e apoia-lo nas necessidades que ele possui.
Ainda existem inúmeros mitos além destes sobre liderança. Esses quatro costumam ser os mais comuns. Porém para se desenvolver e crescer como um líder de resultados efetivos é fundamental que a gente esqueça essas crenças limitantes e busque o desenvolvimento necessário.
Esperamos que esse conteúdo traga mais clareza e entendimento a você que está em uma jornada de desenvolvimento e conte com nosso apoio neste processo!
